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| 国能销售集团有限公司山东分公司多措并举，切实抓好“三定”方案执行 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/11/9 20:50:30 通讯特写 | ||
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【本网讯】为深入开展三项制度改革，切实抓好“三定”方案落实执行，贯彻煤炭经营分公司深化三项制度改革工作推进会议精神，国能销售集团有限公司山东分公司采取多项措施，认真做好“三定”方案执行，有效提升“三定”规定的权威性和严肃性。
合理编定工作方案，稳步推进方案实施 9月上旬，该公司结合《煤炭经营分公司“三定”工作标准（试行版）》《关于发布公司基层单位机构设置和人员编制的通知》，按照“三个参照”的原则，即参照集团规定、参照工作实际、参照履职数据，编定了《国能销售集团有限公司山东分公司三定实施方案》，对分公司“三定”工作进行了细化，逐一核定了人员编制结构，制定了各节点工作进度安排，为方案落实执行指明工作方向，奠定了扎实的推进基础。在编制山东分公司“三定”工作方案时，充分考虑管理实际和人才梯队建设需求，结合分公司业务特色，适度调整了个别部门干部配置数量，确保人员配置情况与实际业务履职情况相符，做到了职责更明确、编制更科学。 积极动员宣贯，激发员工责任感、使命感 9月初该公司组织开展了“三定”方案实施动员大会，使全体干部员工充分认识“三定”工作对企业高质量发展的重大意义，推动各部门明确职能定位、规范权力运行、强化机构编制刚性约束，确保“三定”规定落实到位。动员大会强调全体员工要树立高度的政治意识，切实增强此次“三定”方案落地执行的责任感和使命感，坚定正确的政治方向，坚持以新时代党的组织路线为指导，坚持党管干部原则，树立正确选人用人导向，营造积极向上、干事创业、风清气正的良好政治生态，引导和发动广大干部职工团结一心，勇为先锋，以强烈的责任感和紧迫感，全力打好“三定”方案实施这场攻坚仗，为山东分公司改革发展奠定坚实的人才基础，努力开创高质量发展新局面。 细化部门及岗位职责，规范权责清单 为细化落实“三定”工作方案，该公司组织各部门全力推进部门职责及岗位职责规范和完善工作，明晰权责制度。各部门着眼于厘清部门职责边界，以“三定”规定为基础，围绕进一步细化部门分工，优化工作流程，解决协同配合事项牵头部门与配合部门工作衔接问题。通过梳理本部门职责，明确各配合部门的任务分工，优化环节流程，明晰事权划分，对部门间协同配合工作流程进行优化再造，解决多部门协同推进工作时流程不清、沟通不畅等问题。部门职责及岗位职责已初步完成编制。后续山东分公司将开展审议及指导工作，对主要业务部门承担的职能任务，进行全面梳理，在现有的工作流程、已制定的权责清单、工作流程基础上，深入研究流程框架体系和工作模式，统筹推进流程再造工作。
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