韩飙首先简要介绍了公司2021年安全生产工作情况，充分肯定了各班组所作出的积极贡献。随后，30余名班组长围绕“提升班组建设，打造高技能人才队伍”主题，结合各自工作岗位实际，从现场管理、技术创新、人员配备、体制机制、学习培训等方面进行了发言，提出一系列具有建设性的意见和建议。
       裴昌胜指出，班组是企业最基层的组织，是组成企业最基本的“细胞”，是防范抵御风险的第一道防线，也是一切工作的落脚点。公司生产任务完成的如何、安全生产有无保障、班组成员团结与否、职工思想状况如何，班组是关键。全体管理人员要高度重视班组建设，要树立“没有带不好的队伍，只有不会带队伍的人”的思想，要经常深入现场、深入一线，征集班组反映的共性需求和普遍性问题，并积极帮助解决。要进一步加强班组长的培养和培训，强化班组长的管理职能，全面提升班组管理水平。
       裴昌胜要求，各班组要进一步加强团队建设，有效提高班组员工专业技能、创新能力和操作水平，为公司打造高素质技术人才队伍贡献积极力量。一是要充分认识加强班组安全建设的重要性和现实意义，突出抓好现场管理、安全生产标准化等管理环节，不断提升班组安全管理水平、隐患排查治理能力、危险源管控能力和应急处置能力。二是要切实加强班组业务培训，结合公司生产和班组实际，制定科学合理的培训计划，分阶段、分专业、分岗位开展业务培训，引导和帮助职工学习新知识、钻研新技能，鼓励和组织职工互帮互学、共同进步。三是要在实际工作中不断总结、提高，完善班组管理制度、办法，在实践中积极创新班组管理经验，为公司四台机组安全稳定运行奠定坚实基础。

本网通讯员：贾 杨

编 辑：肖平