| 川煤华荣公司绿水洞矿进一步加强物资供应管理考核 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/12/10 16:50:58 厂商在线 | ||
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【本网讯】近日，川煤华荣公司绿水洞煤矿结合矿井实际，进一步加强物资供应管理考核工作，规范材料计划、领用和使用管理程序，确保安全生产材料的正常供给。
优化管理方式。该矿进一步强化生产成本管理，降低材料消耗，实行多层管理体系，从矿级领导到材料管理职能部门（含各生产专业科室），从职能部门到连队，从连队到班组，从班组到职工，层层把关，责任到人，逐级考核，奖罚兑现。各业务科室确定兼职材料管理人员，负责材料计划上报和现场材料使用和管理。全矿物资材料的预算投入按生产、机电运输、通防、物资管理四大系统划分，由四个职能部门分别在上报计划、生产投入和使用上加强管控，每月督导分管系统相关单位做好材料配件的计划、领用和现场管理，切实做好生产物资材料均衡投入，抓好现场责任考核，确保生产物资正常供给。 加强材料计划管理与考核。该矿要求各单位要高度重视材料计划工作，每月各单位的材料计划金额与生产任务指标相符，不得超出预算金额。大型材料计划金额不得超出年初的预算金额，租赁设备检修配件计划要单列，且金额不得超出上级公司投融资文件金额，不能在计划中上报即将淘汰更换(半年至一年)的设备配件型号。材料计划实行逐级审批责任制，进一步强化材料计划的编制及审签程序，矿物资管理公司计划员接收材料计划后将计划材料进行统一分类、筛选同类材料并汇总编制计划表，计划报出前必须严格核对实际库存量，不得出现故意多报或少报材料计划。如计划金额超出年初预算指标，实际到货后导致矿材料成本超耗的，将由相关单位、业务科室和相关副总工承担一定比例考核。 强化物资验收管理。设备验收必须开箱进行并对装箱目录进行检查核对，验收时须对设备的名称、规格型号、数量、配置、随机配件、参数、有无残缺、损坏等进行验收，对安装有图纸要求的，需提供相关图纸；对设备的验收资料包括产品合格证、使用说明书、相关检测报告、有效的煤安证、防爆合格证等相关证书，签订了设备技术协议的按技术协议相关要求验收。对煤矿安全生产标准要求的相关证书不能全部提供的，一律不予验收。设备验收后由机运科填报设备入库审批单，设备入库审批单由参加验收人员签字、机运科科长签字盖章、机电副总师或机电副矿长审批签字（同意入库）后方可办理入库相关手续。 加强材料领用和使用管理。要求库管员必须坚持物资超市管理规定，凭有效领用材料单发放材料。各生产单位在材料领用时，严格按照规定程序操作，且必须建立材料配件的领用台账、回收材料台账、材料跟踪考核台账。材料配件的领用、回收交库，必须做到账、卡、物相符；班组或个人领出后使用的地点必须在签名登记表中注明。同时，各生产单位在生产过程中管辖的责任区域内所领用的材料，必须加强现场管理考核工作，制定相关守护措施、交接管理制度，避免材料的丢失和损坏，做到班班清理、人走场地材料清。
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