首页
总揽
写作
简讯
散文
诗词
摄影
幻灯片
书画展
局矿快报
党群工作
安全专题
经验交流
通讯特写
厂商在线
矿建勘探
领导访谈
论文言论
人物展示
文教卫生
图片新闻
安监动态
煤企聚焦
焦点话题
事故快报
小说故事杂文
在线投稿 |
特约通讯员档案
| 中煤大屯咨询公司内部市场化建设激发职工创效潜能 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/12/13 17:32:20 经验交流 | ||
|
【本网讯】今年以来，中煤大屯咨询公司进一步加强内部市场化管理科学运作，制定下发了《工程咨询公司2021年内部市场化建设考评验收管理办法》，突出以价值管理为核心，实行安全、效益双管控，让岗位增值、企业增效、职工增收，进而激发企业新活力。
一是按照“横向到边、纵向到底”的建设要求，咨询公司以点带面、重点突破、循序渐进，进一步完善了全面预算管理、全面质量管理、全面对标管理、全面风险管理、全员业绩考核、信息化管理六大保障机制。二是把各级市场主体之间的经济往来用价格结算联结起来，通过价格结算决定收入高低，促进了各班组及个人的竞争力。各班组优化生产组织，实现了减人增效，从项目部到班组，从工序到个人都实现了量化指标核算，达到了有量可计，每一项工作都有标准和价格，使职工明确干多少活挣多少钱，充分调动了职工的工作热情和劳动积极性，杜绝了干多干少都一样的现象，提高了劳动效率。三是在推进过程中，咨询公司坚持把“指挥棒”交给基层，相信职工群众，充分发挥广大职工的“主力军”作用，全面调动广大职工的积极性和主观能动性，让职工群众充分参与进来，增强主人翁意识，让有能力、肯努力、踏实奉献的职工群众享受到内部市场化建设带来的红利。 内部市场化建设实施以来，把职工群众的经济利益和本单位经营效益紧密地联系在一起，许多职工表示，“多干一点、多做一点贡献，收入就会增加一些，所以大家的积极性都很高，‘大锅饭’已经一去不复返了”，在咨询公司“人人都是经营者，岗位都是利润源”的价值理念已经深入人心。
| |||
声明：本网站新闻版权归煤炭资讯网与作者共同所有，任何网络媒体或个人转载，必须注明“来源：煤炭资讯网（www.cwestc.com）及其原创作者”，否则本网将保留追究其相关法律责任的权利。转载是出于传递更多信息之目的，若本网转载有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系（本网通讯员除外），我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：1017016419@qq.com