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| 河南能源义煤集团永兴工程第九项目部：“充电”学习强素质 筑牢安全“防火墙” | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/12/18 21:22:40 矿建勘探 | ||
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【本网讯】“小王，赶紧吃，一会还去上课呢，小心班长提问你！”
“怕啥，只管提问，我可是‘好学生’！” 近段时间，河南能源义煤集团永兴工程第九项目部以提升干部职工“六种能力”为抓手，牢固树立“工作学习化，学习工作化”的理念，结合区队、班组实际工作情况，在完成井下生产工作之余，每天抽出20分钟时间，对项目部干部职工进行安全教育培训，全面夯实安全管理基层基础，为公司发展提供人才保障，为建设现代化新义煤筑牢坚实堡垒。 该项目部利用班前会、安全例会、学习日，组织技术员、班组长及现场经验丰富的工人师傅，每天领学一项规章制度、标准，对井下安全生产操作规程以及顶板管理、防喷装置使用等专业技术进行详细讲解，营造人人抓安全，人人保安全的生产氛围。加强安全管理红线学习，项目部经理、书记带头讲红线、学红线、守红线，算账抓安全，算账搞生产，对照安全红线，对井下生产工作进行梳理分析，规范操作行为，严格按章作业。以学习“白国周班组管理法”为契机，结合区队班组实际，围绕安全生产标准化和“双重预防”体系建设，严格落实班组建设各项制度，深学细悟白国周“六三管理”法，把“三勤、三细、三到位、三不少、三必谈、三提高”学以致用到实际工作中，严把现场管理的每个过程、细节，干部职工升井后共同复盘当班生产工作情况，总结工作经验，提高班组长综合素质和班组管理水平，全面提升专业化队伍素质水平。 “多学习真是很有必要的，安全红线就是带电的‘高压线’，今后一定加强顶板管理，杜绝一切隐患！”培训结束后，小王如是说。
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