| 冀中能源峰峰集团羊东矿精打细算过上好日子 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/12/19 19:54:49 经验交流 | ||
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【本网讯】今年以来,冀中能源峰峰集团羊东矿深挖内部潜力,从大处着眼、小处入手,扎实推进降本促效各项举措,通过在技术革新上“省”,成本管控上“严”,废旧物料里“淘”三方面,坚持刀刃向 “内”,做实“精细管理增效益”的文章,不断查漏补缺,全面提升精细化管理水平稳步提升。
该矿始终坚持“一切成本皆可降”的理念,将推行精细化管理进程作为挖潜增效的引擎,以技术创新促进降本促效“新提升”。深入开展“金点子”征集、“悬赏”攻关等活动,鼓励职工提出具有针对性、可操作性强的合理化建议,并对好建议进行奖励。积极发动职工进行技术创新,不断改造设备,提高工作效率,充分发挥职工自制加工、修旧利废内部优势,全面激发职工节约创效的积极性和创造性,深挖废旧物资“含金量”,推动废旧物资“再上岗”。 该矿上下联动,紧盯每道环节、堵塞每个漏洞,制定降本促效方案,将各项费用进行分解,形成完善的成本管控体系。同时,将降本与工资挂钩,每月严格按照成本预算指标对各部门进行考核,进一步增强各层级成本管控意识。严把材料计划审批、领料控制、用料监督、交旧领新,加强过程管控,细化指标考核,形成严密的闭合管理系统。从配件领用和库存管理入手,严格控制生产过程中各项费用支出。 该矿始终坚持“能修复的决不报废,能复用的决不投新,能自修的决不外委”的原则,不断将井下回收上来有复用价值的材料,经过筛选、分类,加工后重新投入使用,牢牢握紧成本管控‘铁算盘’,努力从从‘指缝间’攥出‘大效益’,全力奏响“废变宝、长变短、弯变直、坏变好、旧变新”的节支降耗、降本促效主旋律。 据悉,今年以来,该矿累计完成岗位创新、修旧利废等项目143余项。现如今,已建立起全员、全方位、全过程的“降本促效”管理体系,全力以赴打好物资管控、精打细算、修旧利废成本“攻坚战”,使“稳增长、降成本”举措竞相落地,催生出可观的经济效益,营造“人人节约、事事节约、处处节约”的良好氛围。
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