问永忠现场查看了西固煤业井下生产接续图，详细询问了五年接续情况，对该公司“十四五”生产布局和长远发展等提出了指导意见。
      调研组各部室负责人分别从完善管理结构、减员提效、开源节流、安全生产标准化、生产接续、技术管理、财务管理、安全管理等方面对该公司全面深化各项管理提出意见和建议。
      蒲白矿业公司副总经理苗永新提出六点要求：一是利用政策，争取资源，为可持续发展奠定基础；二是加强煤质管理，巩固煤炭市场，不断提高客户的满意度；三是精采细采，提高煤炭回收率和利用率；四是做好安全管理经验、做法的提炼和总结，持续巩固安全品牌；五是规划好矿容矿貌，让职工切实感受到企业精气神和生机活力；六是贯彻“一家人、一条心、一股劲、一盘棋”思想，在工作中互相理解、互相支持，为企业高质量发展共同努力。
       问永忠对该公司一年来在安全生产、经营管理、党的建设、党史学习教育以及为民服务等各项工作中作出的努力和取得的成绩表示了肯定；同时对该公司2021年工作总结及2022年工作计划表示赞同。针对企业高质量发展，他围绕国家能源产业政策、国资委能源规划、集团对老矿区转型的定位以及蒲白发展现状作了具体分析。他指出高质量发展是蒲白、西固煤业发展的必由之路，“十四五”战略路径必须要立足蒲白实际、大环境去制定、去推进。
      针对下一步具体工作，他提出三点要求：一是安全为天、效益优先，居安思危、精打细算，坚定信心做好高质量发展；二是维护好西煤安全品牌，坚持走绿色发展道路，打造安全高效、精干精进、绿色发展、协调发展、创新优化、和谐幸福的西固煤业；三是坚持党建统领，文化引领，把“以人民为中心”思想落到实处，发挥好党支部战斗堡垒作用和党员模范先进人物示范带头作用，为职工办实事、办好事、办暖心事。
      问永忠指出：蒲白矿业公司会大力支持西固煤业工作，希望该公司干部职工再接再厉，在2022年创造新的辉煌。最后他表示：在元旦佳节到来之际，代表矿业公司提前向西固煤业全体干部职工及家属致以节日的祝福。
     该公司党委书记、董事长任华余表态到：将严格按照蒲白矿业公司调研组指导意见，进一步做好开源节流各项工作，在管理深化上下功夫，结合西煤自身特点，推动“十四五”各项目标任务顺利实现，为蒲白矿业公司高质量发展贡献力量。

本网通讯员：惠佳月

编 辑：肖平