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| 王康:培训心得 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/12/23 21:31:03 散文荟萃 | ||
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一流的班组长能培养出一流的班组，一流的班组能创造一流的企业。好的管理可以促进生产的运行，不好的管理会制约，甚至是阻碍企业的发展。面对这样的情况，陕煤集团特开展此次班组长综合素质提升培训，以求打造高素质的班组队伍。 本期培训为期15天，培训实施全封闭式管理。通过集中与分组、课堂教学与现场学习、经验分享、情景模拟与体验式教学相结合的形式，从以下几方面提升班组长综合素质： 1、加强班组长政治文化素养培训 通过组织班组长学习中国共产党的百年辉煌史，从思想文化上提升班组长的综合素质。历史烽烟中、峥嵘岁月里，无数革命先辈、共产党人在探求救国救民、民族独立的道路上孜孜以求、舍生忘死。在经历了无数的困苦和磨难、挫折与失败后依然勇往直前、百折不挠、永不放弃。我们工作中也是一样，要做到不怕困难、永不放弃。 2、加强班组长写作能力水平培训 为将班组长培养成全面发展型人才，同时提升班组长写作能力水平，此次培训特开展班组长应用文写作课程。培训第三天由神南产业发展公司王小芳主讲，对全体班组长就计划、总结、报告、请示等方面进行了专题培训，让全体班组长对应用文有了更深层次的理解。 3、加强班组长管理水平培训 通过研讨“如何落实安全责任，推动高质量发展”以及班组长经验分享交流。让各班组长学员学习其他班组长优秀的管理方式及解决问题的方法，取长补短，再结合实际情况做好自己班组的管理工作。通过培训，逐步提高各班组长的业务水平及综合素质。
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