【本网讯】宝鼎山巍巍，彰显着伟岸与粗犷；金沙江彭湃，滔滔不绝地讲述那“创业、求实、开拓、奉献”火热的故事…… 

                                        大宝顶煤矿办公大楼
       五十载春华秋实！五十载风风雨雨！五十载砥砺奋进！川煤集团华荣能源大宝顶煤矿的发展，离不开一代又一代勇敢、勤劳、淳朴的矿山儿女，他们“献了青春献终身，献了终身献子孙”的奉献精神，在宝鼎山上奏响了一曲曲铿锵的凯歌！一声声号子在山巅回荡，一张张笑脸在阳光中绽放……他们不分昼夜地抒写着宝鼎矿山的美妙华章……
           峥嵘岁月 激情燃烧
       大宝顶煤矿始建于1967年5月，海拔+1220米至+1800米。南北走向约6.5公里，东西平均宽度约3.8公里，井田面积约28.6平方公里，有可采煤层43个，煤层总厚度43.43米。1971年12月1日，四川省渡口市煤炭指挥部大宝顶煤矿挂牌成立并建成投产，矿井设计产能为90万吨/年，为了满足攀枝花建设和钢铁工业对煤炭的需求，煤炭指挥部集中了三个煤矿建设工程的10个掘进队5000余人，在干巴塘、烂泥箐、半海拉开了13个硐口20个工作面的同时施工。在条件非常艰苦的情况下，建设者们“三块石头架口锅，帐篷搭在山窝窝”展开了浩浩荡荡、大规模的“夺煤保电”大会战。1973年12月24日，原干巴塘区域的大宝顶煤矿与烂泥箐区域的烂泥箐煤矿合并为大宝顶煤矿。

 

                                          大宝顶煤矿+1400M井口
        时光荏苒、岁月如梭，上个世纪八十年代初，大宝顶煤矿干部职工乘着改革的春风，进一步解放思想、转变观念，顺应改革浪潮，在经历建矿投产的喜悦后，朝着矿井改革发展的步伐大踏步前进，矿井的发展翻开崭新的一页。
       1980年，大宝顶煤矿顺应矿务局要求实行“矿长负责制、经营承包制、目标责任制、任期经济审计制”的“四位一体”经营管理模式，企业管理逐步由高度的计划经济管理模式向以经济效益为中心的经营承包制转变。2000年，原矿务局改制成攀煤（集团）后，使大宝顶煤矿的企业发展遇上良机，企业安全生产经营等工作步入快车道。自投产至今，矿井核定综合生产能力90万吨至135万吨不等，煤种以瘦煤为主，焦煤次之，少量贫煤。采煤方法均为走向长壁后退式开采，经历了刀柱、长壁、机械化等采煤工艺历程。五十年的发展，历经了翻天覆地的变化，如今智能化综采工作的探索与实践初见成效，积极向“机械化换人、自动化减人、智能化少人”的目标迈进，开启了智能化采煤工艺新时代。
       火车跑得快，全靠车头带！大宝顶煤矿各届领导班子坚持“举旗帜、抓班子、强基础、保稳定、构和谐、促发展”理念。凝心聚力、攻坚克难，大力推进矿山新建设、新发展。
       五十年来，该矿党政不断完善和加强党的建设、企业文化、安全文化、廉洁文化、班组建设等方面取得了较好的成果。曾获“全国总工会职工之家，全国煤矿思想政治工作先进单位，川煤集团四好领导班子，厂矿级科技创新标兵单位，党风廉洁建设责任制考核先进单位，攀枝花市开发建设55周年科技创新突出贡献奖，攀枝花市精神文明单位标兵”等大小殊荣130多次。涌现出吴明清、董兴洪等全国劳模，张贺林等省劳模，倪文林、邱子长、李超等市劳模。涌现出全国优秀工会积极分子傅仲火。涌现出由四川省总工会、攀枝花市、川煤集团频发的“五一劳动奖章、优秀班组长、优秀共产党员、十佳道德模范、十大英杰”等先进个人。五十年来，全矿干部职工发扬特别能战斗、特别能吃苦的精神，呕心沥血、艰苦奋斗，生产原煤4730多万吨，掘进进尺88万多米。他们勤劳的身影在矿井深处闪烁、在煤海浪尖显露锋芒……
            核心引领 夯实基础 
       近年来，大宝顶煤矿班子成员积极发挥“火车头”作用，带领干部职工迎难而上、爬坡实干、攻坚克难。时时刻刻身先士卒，发挥带头、表率、示范作用。认真执行节假日党政一把手值班规定，领导班子跟班、带班与职工同上同下规定，形成了井下班班有领导的良好秩序。下大力气开展创建“四好领导班子”活动，健全各级党组织参与安全生产、经营管理的运行机制和保障机制。

 

                                        大宝顶煤矿调度中心智能化“一鍵启动
       该矿班子成员全面加强自身建设，不断增强领导班子的政治意识、责任意识、改革创新意识。以创建“四好领导班子”为重点，不断加强领导班子思想政治建设，提高领导干部自身综合素质和驾驭工作的能力，营造了两级班子想事、谋事、团结干事的良好氛围。积极倡导在党员干部中开展“学理论、学业务”活动。矿领导班子坚持以解放思想、转变观念为先导，以科学发展为主题，统一干部职工思想，凝聚改革发展力量。在安全上开展了“学法规、抓落实、强管理”大讨论活动，深入贯彻“习近平关于安全生产重要论述”精神。开展了“地质灾害演练、矿井水灾应急救援演练、职业安全教育、班组安全活动、岗位练兵、井口安全答题”等活动。深入贯彻了新《安全生产法》和形势任务教育活动等。通过各项活动的开展和广泛的学习、调研、讨论、总结，化解了干部职工的思想桎梏，强化了“以人为本、安全为天，明晰标准、执行到位，科技兴安、五化融合，人人尽责、事事可控，高效平安、幸福宝顶”的安全理念，营造了“增强综合素质、提高工作效率、加大执行力度、发挥表率作用”的良好氛围。有效促进了全矿的安全生产、经营管理、队伍建设、和谐稳定等工作，扎实推进了安全高效机械化矿井建设。促进了矿井经营管理水平和发展质量不断提升，全矿干部职工安全责任意识进一步增强，为安全生产奠定了基础。
       同时，该矿党委积极加强党的建设，以“四个阵地建设”为基础，扎实推进党建各项工作。建立“党建活动阵地”，促党员党性教育；建立“技能大师实训基地”，促科技攻关成果；打造“三型”人才队伍建设，促企业高质量发展；建立“宝鼎精神教育基地”，传承“三线”精神。强化党建基础工作，健全完善了“三会一课”、组织生活会、民主评议、党务公开等；深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，深入推进“两学一做”学习教育常态化；培养生产技术骨干，加大年轻干部培养力度；强化党建工作的责任意识和示范带动作用，严格落实干部选拔任用制度，建设“六有”党支部多功能活动室，打造党建文化教育阵地，开展“走基层、转作风、改文风、接地气”活动，完善管理人员考核办法和机制，开展争创基层服务型党组织活动，完善党建工作责任制考评工作等。实施“五大工程”，开展管理人员培训，认真落实党建工作主体责任，班子成员的“一岗双责”工作，深入落实好“三创三亮工作、四好领导班子创建、四强党组织创建、争创四优共产党员评选”等，深入开展党员政治生日“五个一、党支部书记论坛、一个支部一个论坛创建”活动，以及“领导干部进家庭、结对子、家访、交心谈心”和走访慰问等。
           团结协作 推进生产
      立足现场抓管理，俯下身子抓落实！这是矿领导班子真实的写照。近年来，该班子围绕安全高效矿井建设，创新安全管理机制，强化安全隐患排查整改，稳步有序地推进各项工作。

 

                                       大宝顶智能化综采井下工作面
       抓改造、创条件，组织好原煤生产。抓好各采掘头面，特别是智能化工作面正常运行，为矿井安全生产创造了好的条件；实施好采掘上台阶激励政策，工资分配向采掘单位倾斜，激发了采掘单位及职工的生产积极性和主动性；搞好设备管理促进生产，整顿机运秩序，抓设施设备的维护保养和检修，实行强制检修制度，对重要机电设施设备包保到单位、落实到个人，提高了正常开机率；抓科技运用及技能培训促进生产，推进中厚煤层综放技术，搞好矿压监测，外派生产骨干到其他单位井下工作面跟班现场学习开采技术，外聘技师抓综放工作，取得较好效果。 
       抓落实、提标准，强化安全管理。坚持规范管理，重视执行力建设，注重把安全工作做细做实，形成全员抓安全管安全的局面，安全形势稳步好转。抓制度建设，建立安全生产保障机制，使安全工作有章可循，做到规范管理；学习贯彻《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》，制定实施《大宝顶煤矿安全理念》《大宝顶煤矿矿长安全承诺》等，开展“学法规、抓落实、强管理”大讨论活动，组织观看事故警示教育片，签订安全责任书及自保互保书，提高了职工安全意识；强化“一通三防”、顶板、机电运输及地测防治水专项整治活动，保证了各系统的平稳运行；抓好隐患排查整治，执行安全保证金制度，紧盯现场全面排查隐患，干部履职得到加强，“三违”行为得到控制；加强安全生产标准化建设，建立领导干部安全生产标准化包保制度，坚持采掘工作面小班安全质量评估制度，抓标准化的动态管理，提高了标准化管理水平。 
       抓管控、重细节，提升经营效果。推行全面预算管理，完善全面预算管理体系，所有指标纳入全面预算考核；完善工资分配考核体系，形成以财务成本核算控制中心的全面预算管理模式；强化预算执行、动态管控、认真分析、逗硬考核，明确各单位行政负责人是全面预算管理的第一责任人，建立预算执行反馈机制，及时开展预算分析，将实际情况与预算管理作对比，采取针对性措施；对所有纳入预算的指标、工作等都要制定管理制度、保障措施和考核办法。积极降低材料成本、水电支出和管理成本，提升经营效果。坚持每季度召开一次经营分析会，严格经营目标考核，实行经营指标完成情况与其收入挂钩考核办法，做到奖罚同步、奖惩逗硬、风险共担、成果共享。强化生产过程中的材料管理，减少了材料投入和丢失浪费。实施延长性材料交旧领新制度，加强回收复用，降低了吨煤成本。

 

                                      董兴洪发明排除故障装置
       为了加大新工艺运用及设备的更新投入，该矿成立了“机电、技师、通风、信息”四个专家工作室，并加大了新工艺运用及设备的更新投入，以此解决生产技术难题和培养技能人才。自专家工作室成立以来，不断开展了“技术革新、技术攻关”活动。完成了123项技术革新。其中“采煤机自动喷雾装置，综采工作面伸缩式防飞挡煤板，150刮板输送机改桥转，新型皮带滚筒注油装置”等28项发明已获国家专利，目前已全部投入矿井使用。同时，取得了科技成果奖47项，其中《近距离采空区下大倾角复合煤层综放关键技术研究》《大倾角复合煤层综放过斜交大断层技术研究》分别获四川省科技进步成果奖二、三等奖；《复杂条件变倾角超长综采工作面综合治理研究》获攀枝花市科技成果三等奖、川煤科技成果三等奖；《综采放顶煤开采技术研究》获川煤科技成果一等奖，攀枝花市科技成果三等奖；《近距离采空区下大倾角复合煤层综放关键技术研究》分别获四川省和攀枝花市科技进步二等奖；《物资精细化管理成果与应用》获“攀枝花市企业现代化管理优秀成果”三等奖。先后在国家级、省级、市级期刊发表论文119篇。为全矿技术革新和安全生产创造了良好的条件。
            务实为民 促进和谐 
      一切依靠职工群众！一切为了职工群众！一切服务职工群众！2007年，宝鼎矿区在“沉陷区治理和棚户区改造”的民生工程正式破土动工。棚户安置房如雨后春笋一般，迅速发展起来。一批批沉陷区、棚户区安置房拔地而起，职工们喜在眉梢，乐在心头。2009年，大宝顶煤矿第一批沉陷区职工1800多户搬进动力站，随后，清香坪、格里坪、河门口沉陷区搬迁安置2700多户。 
      针对沉陷区搬迁和棚户区改造过程中出现的职工思想不稳定、困难群体增多、职工诉求多元化的现状。该矿领导班子实施人性化管理，积极解决了职工关心的问题。通过走、访、询、问做好了职工思想工作，完成格里坪小区、格里坪廉租房、宝鼎金沙小区的安置工作，并妥善解决了职工通勤难题。同时大力开展“对口帮扶”及困难职工“走访慰问”工作，开展了党员干部与困难群众结为帮扶对子，利用春节、中秋、国庆及秋季入学期间，自掏腰包深入帮扶对象家中走访慰问，及时解决了他们生活和子女上学的临时困难。开展了干部职工谈心帮教和思想交流活动，及时化解了职工思想矛盾，理顺了情绪，增强了干部的团结意识、责任意识，发挥了模范带头作用。把关心职工群众思想、工作、生活和谈心活动落到了实处，促进了党群、干群关系，保持了职工队伍的和谐稳定。 
      在开展“党史教育”活动中，今年以来，该矿领导班子为基层党组织和在岗党员购买并发放《论中国共产党历史》《毛泽东、邓小平、江泽民、胡锦涛关于中国共产党的历史论述摘编》《习近平新时代中国特色社会主义思想学习问答》《中国共产党简史》《火红年代》等书籍；开展了“学党史 感党恩 永远跟党走”知识抢答赛和“永远跟党走 建设新矿山”主题演讲比赛；开展了“庆七一 学党史 感党恩”诗书画作品征集活动，征集了以“学党史 心向党”为主题的书画美术作品，以“学党史 感党恩-追寻红色记忆”手机短视频作品；开展了“百年圆梦 幸福起航”为主题的阅读活动；各基层支部先后组织党员到“宝鼎陵园”和“党建阵地”开展党史教育；同时，该矿先后为川煤集团、华荣公司、攀枝花市部委、西区等各级党组织到“宝鼎陵园”进行党史学习教育活动服务。同时，矿党委在“学党史、悟思想、办实事、开新局”学习教育活动中，面对面地与职工群众交流，倾听意见、诉求，增强工作的主动性、针对性；心贴心地做职工群众思想工作，了解实情、释疑解惑，与职工群众谈心交友、增进感情；实打实地为职工群众服务，出实招、办实事，维护和关心职工权益。保持和增强党的政治性、先进性，积极开展“访民情、知民意、解民忧、惠民生”等活动。

 

 

                                           大宝顶煤矿智能化井下割煤
       智能化开采建立了“一键启停、自动跟机、记忆割煤、集成控制、智能化监控、工矿检测及诊断、人员定位、安全识别、智能放倒防滑、自动挡矸”等功能为一体的综采智能化控制系统，构建了实时互联、分析决策、自主学习、动态监测、协同控制的一体化智能管控平台。在DLP液晶大屏显示下，2124-15智能化综采工作面尽收眼底，工作人员开启了“一键启动”按钮。在监控画面中显示出智能化采煤机开始采煤工作，各种机械设备紧密配合、有条不紊，割下的煤炭顺着溜槽进入皮带、煤仓……成功后的喜悦洋溢在每个人的脸上…… 
      五十年风雨兼程！五十年酸甜苦辣！如今，大宝顶煤矿全体干部职工在川煤集团、华荣能源的带领下，正逐梦扬帆！奋力前行！建设了一支敢于打硬仗、善于打硬仗的职工队伍，使企业稳定发展、和谐发展、健康发展。 
      长风破浪会有时，直挂云帆济沧海！在成绩和荣誉面前，凝聚了多少操劳和心血，凝聚了多少勤劳和汗水……成绩代表过去，我们展望未来。全矿干部职工正以昂扬的意志、奋发的姿态、全心的投入又站在新的起跑线上，为全矿安全生产、经营管理、队伍建设、和谐稳定做出更大的贡献，抒写崭新的篇章，再创历史的辉煌！

本网通讯员：谢文峰

编 辑：肖平