为加快机构改革后适应新形势新变化新要求，监察执法九处持续开展“凝心工程”，做好人员职责分工和团队建设，加强思想引领，切实筑牢监察执法根基。

一是重新修订《监察执法九处工作和职责分工安排》，调整了部分监察员联系矿井清单，明确了执法分组和各项内务工作的牵头人员、配合人员，形成了既分工明确、各司其职，又相互配合、通力协作的扁平化管理新模式，凝聚起抓执行重实效的强大合力，确保各项工作高效完成。

二是持续提倡“讲政治、懂珍惜、勤学习、善工作、抓落实”工作理念，营造“懂合作、会协作、知重点、顾大局”团队氛围，推动“凝心工程”入脑入心、见行见效。

三是重点在打造四支专业队伍和培育监察员“七种能力”上下功夫。按照老中青结合分专业组建了瓦斯治理（防突）、防治水、顶板、机电运输四支队伍，同时各队伍轮流牵头开展防突、防治水、仪器仪表实操等专项培训，推动队伍业务能力提升。