日前，《半月谈》报道了一些基层中青年干部面对工作时的倦怠：年纪不大却“未老先衰”，时常以“老干部”自居，对待工作缺乏动力和热情，表现出“无欲无求”的状态。

　　这些基层干部的心态，大致可以总结为三点：职位升迁无盼头，待遇落实遇难点，权小责大不对等。用基层年轻人的话来说，就是“事多钱少没前途”。如今，不论是在乡村振兴的一线，还是在维护社会治安与稳定的工作中，基层年轻干部都扮演了极其重要的角色。虽然大多数干部心怀为人民服务的初心，但组织上若不能给予他们必要的价值认可和激励回报，难免挫伤他们创业干事的积极性。

　　既想让马儿跑，又不让马儿吃草，这种做法，在任何组织管理中都是不可行的。政府治理的现代化转型，更应该采取科学的方法，在干部人事问题上多动脑筋，少做简单粗暴的决策，尤其要多倾听基层年轻干部的心声。在了解他们的工作与生活困难后，有针对性地制定相关政策。

　　其中最关键的一点，在于政府管理者应当制定合理的激励政策，动用各种力量来鼓励年轻干部，发挥主动性，积极展开工作。在精神鼓舞之外，还需要在物质与发展前景上进行激励。

　　再者，晋升无望也是很多基层年轻干部消极倦怠的重要因素，要破除干部对晋升年龄限制的担忧，就必须从政策与制度上进行改革。

　　年龄因素在干部的晋升与发展中十分关键。从媒体报道来看，备受关注的“35岁现象”在基层公务员队伍里同样存在。很多人过了某个年龄门槛，想在职位与工作上谋求更高的提升，显得十分困难。对此，一些基层干部年纪轻轻似乎就看到了未来的尽头，因此不再努力奋进，在工作里“摸鱼”。

　　考核与培养干部，应该“依赖”更多元的标准，搬开有为者成长中的路障。“让有为者有位、吃苦者吃香、流汗流血牺牲者流芳”。让有能者上，平庸者下，才能形成干部队伍“能上能下”的良性秩序，才能更好地调动干部尤其是基层年轻干部的积极性，更好地发挥他们的创造力，真正为基层治理与民众福祉贡献青年力量。