| 铜川华远项目部梅乐园中心打造“五心红色物业” 党建品牌，助力管理中心高质量发展 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/12/26 19:30:56 厂商在线 | ||
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【本网讯】为进一步强化党建引领作用，放大“党建促发展，服务促提升”的同频共振效应，陕西铜川华远项目部梅乐园管理中心党支部以“党建项目化管理”为契机，积极开展“五心红色物业”党建品牌创建工作。通过“初心、忠心、决心、恒心、贴心”的打造，进一步发挥了基层党组织示范引领作用，解决了物业服务过程中住户的“急难愁盼”等问题，提升了服务品质，优化了管理标准，增强了党组织的凝聚力和战斗力，实现了党建引领企业发展、企业发展推动党建提升的新格局。
聚焦思想立初心，打开学习“总开关” 梅乐园党支部强化学思践悟，不断筑牢思想根基。一是注重抓好领导班子的政治理论学习，通过“三会一课”“主题党日”等形式，集中学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届六中全会精神20余次。二是深入学习习近平总书记“七一”重要讲话精神，用好“学习强国”学习平台，扎实开展党史学习教育。党支部结合实际，积极开展“支部书记讲党课”“党员同志讲党课”等丰富多彩、形式多样的活动。 聚焦过硬立忠心，抓住党建“牛鼻子” 全面加强过硬党支部建设，进一步规范党的组织生活。一是严格按照“七个一”要求开展党内活动。组织开展“我为党员过政治生日，忆入党初心”等系列主题党日活动12余次，二是以党史学习教育为抓手，积极推进“我为群众办实事”活动，组织开展“夏送清凉”“免费义诊”“新冠疫苗注射宣传”等各项便民服务活动累计达20余次，切实为群众办实事、解难题，充分发挥了基层党支部战斗堡垒作用，让党旗高高飘扬在基层一线。 聚焦业绩立决心，打造考核“指挥棒” 梅乐园党支部充分发挥引领带动作用，积极培养职工“把困难踩在脚下、把责任扛在肩上”的决心与毅力，攻坚克难、砥砺奋进，努力完成公司各项指标任务。二是加强考核，激励员工。按照“多劳多得、少劳少得”的原则，建立绩效考核制度，切实达到了争先进位、比学赶超的良好效果。 聚焦品牌立恒心，塑造发展“加速器” 梅乐园党支部充分依托华远公司资源优势，并根据自身发展定位，不断加强内部管控，进一步完善、改进管理制度和服务质量，创建一套较为科学的管理模式和先进的管理理念，以及严格的质量标准和工作流程，形成服务与管理相结合的专业分工体系。公司以多元化物业服务模式重点，全面完成四项指标任务：一是重大安全生产责任事故为零； 二是业主满意度调查率≥95%；三是进一步完善了人才梯队建设；四是超额完成经营指标任务。 聚焦服务立贴心，提升群众“满意度” 梅乐园党支部始终秉持“用心服务塑形象，创新服务铸品牌”的企业经营理念，做好贴心服务工作，积极与住户搭建“连心桥”。实行“楼长制”管理模式，不断提升物业服务品质。二是共赢“一盘棋”。建立住户诉求台账，分区域列出设施维护、绿化养护、卫生清理服务等方面的事项清单，进行“棋盘式”管理，确保相关问题及时解决。在中心上下积极营造了“服务为先、群众至上”的工作氛围。
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