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| 保供有我 能源先锋 ----国能销售集团广西办事处能源保供侧记 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/12/26 19:49:09 通讯特写 | ||
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【本网讯】提前64天完成年度下水煤销售任务，提前42天完成年度下水及进口煤任务，11月销量创办事处成立以来的单月最高纪录，全年总销量创年度销售量最高纪录。“双高”的创立是广西办人的骄傲，但广西办人清醒地认识到，已创立的“双高”只是一个记录，不停地挑战，不息地奋斗，是广西办人的精神财富。
响当当的成绩有一份沉甸甸的挑战。四季度，广西办签订国家能源煤保供合同220万吨，成为华南分公司保供任务最重的单位。下半年伊始，能源危机到达高潮，终端动力煤的顶峰价格已超过2000元/吨，达到历史峰值，且资源十分稀缺。在此情势下，10月份，广西办积极落实集团保供工作部署，与区内重点火电企业签约，承担保供任务。自此开始，广西办以保供为第一要务，尽一切可能使保供船只装港总耗时缩短，同时，不忘长协合同，根据既有资源情况，按进度对长协合同与保供合同进行总量控制，两手同时抓。 时间紧、任务重，保供合同执行时出现了三个典型问题：一、港口资源结构与客户煤种需求的矛盾。由于广西地区用户的总运期长，更希望采购高热值煤，但是港口低热煤多，直接影响了保供煤资源匹配；二、由于总运输时间长，并且阶段性集中保供，导致航运运力获取难，用户多次来电来函对库存进行告急，具有高度的紧迫性。三、管理系统操作难。由于新增加结算方，需要最短时间内完成合同签订和系统内审核，多来源的煤种需要港口进行数量切分，更添操作的复杂性，给结算工作带来复杂性和挑战。 对此，广西办人主动出击：一、根据用户用煤具体指标要求，调运业务部结合矿区资源和发车情况，预估港口资源量变化，销售业务部协调客户适时调整装船品种，匹配场存和客户需求，尽可能缩短装船周期；二、根据用户卸港的潮水周期、卸港锚地情况等，针对性微调船期，保证卸船效率可控。三、加强沟通，及时联系集团总部、相关单位、港口等部门，加快数量切分和单据出具进度，高效完成与客户合同的签订，来提高结算效率。 在广西办人的努力下，广西和海南区域保供用户场存可用天数稳步超过20天，区域能源危机得到了逐步缓解。但是，随着上级政策文件不断出台，限价措施启动生效，广西办保供任务又遇到了新问题：市场煤价逐渐下跌，保供价格稳定不变，此间差距逐渐拉大，本是优惠价供应的保供煤价格倒挂于市场价格，客户提货积极性明显降低。对此，广西办多次走访广西自治区工信厅等政府部门汇报资源准备情况，积极走访客户询问真实想法、探讨装船方案，采取会谈、函件等方式，督促客户履行保供合同，并将有关情况，每日报送工信厅备案。 经过广西办人不断努力，四季度保供工作圆满完成，保供对象没有因供应问题导致停机或降负荷的现象，工作获得了自治区政府的肯定和客户的认可，自治区工信厅专门送达感谢信以示感谢。 作为集团最年轻的办事处，广西办虽然人少，却风格硬，敢打敢拼敢奋斗，讲真讲诚讲奉献。办事处的发展，离不开各领导层、销售业务部、调运业务部、综合管理部（党群工作部）的紧密团结、亲情奉献，在落实完成业务指标这个硬核任务时，提升全体的思想、道德、法制、业务水平，稳固根基、提升实操水平、拓展眼界格局。 党建引领，全员立根在思想 全员党员是广西办的一大特色，全员党员带来的凝聚力、向心力具有天然优势，党的号召就是我们的使命，支部的决定就是我们的任务。从年初开始，学党史、悟思想、办实事、开新局，始终是广西办的精神主线。除了组织专题学习和学习分享会外，广西办各党员平时学、会后悟、常常践，通过每月小结、季度回顾等方式，提炼自我工作经验，分享给其他同志们，人人有优势，个个显才能。 学习强基，业务提升在点滴 随着保供工作的进行，出现了许多未曾见过的问题，面对这些陌生的问题，广西办人合力同心，发现问题、探其根源、究其原因、刨根问底、举一反三，收获了经验，在处理过程中，逐步构建解决问题的框架和流程，使其规范化，通过合规管理加强防范意识。以本次保供工作的结算为例，广西办在集团内第一个启动以煤炭经营分公司为结算方的结算工作，与ERP顾问、集团相关部门反复沟通，通过修改程序、增改配置等方法推动工作进展，及时准确地完成了结算工作。从新的知识带来自我革新，自我革新带来业务进一步完善。 实践出真，“新老”结合添活力 “实践是检验真理的唯一标准”，学的深更得行的实，广西办的生产力充分表现在各位同事们的奋斗之中。保供期恰逢人员调动，广西办工作的交接和接替有序进行，保质保量保时，人员更替不影响高效完成任务。办事处根据新员工的特点，对其进行合理分工，跳过了过渡期，直接对业务进行上手，促使新员工在短时间内完成核心业务的学习，能够独立进行基础性工作，初步形成战斗力。新员工的到来也给办事处增添了新动力、新思想、新人气。 模范带头，比学赶超我争先 销售业务部经理杨效文同志，作为国家能源集团劳模，带领办事处的同志比学赶超、争创一流。本次保供任务重，未曾见过的业态、未曾经历的流程，频繁出现。杨效文同志带领大家拆解难题，从小处入手，集点成面，逐步完成了业务网络构建，他最常说的一句话就是：“咱们不怕难，分工下，耐下性子，一定能成”。能成事、不怕事，正是广西办人的原则；学内核、超自我，正是广西办人的风华。办事处的同志们每一次讨论，都能提出小创新、小主意，积小流以成江河，形成了丰富的思想碰撞。 广西办人积极践行“入驻广西、根植琼桂、发展云贵、奉献东盟”的经营理念，在思想、学习、实践上，都有时不我待的紧迫感、履职担当的责任感、功成必定有我的使命感。广西办人对此次保供工作也有自己的理解：重在“保”，保一方平安，稳一方能源；根在“供”，协调北方资源，满足地区需求，盘活地区发展；淡于“先”，预警在先，工作在先，敢为人先，先的是理念，先的是意识，先的是准备；贵在“锋”，广西办行事风格雷厉风行，精准抓住环节要点，一击即中，一击即成。“侠之大者，为国为民”，广西办人通过保供，表现出一份责任，一份担当，正是真正的“保供先锋”。 温馨提示：（请作者投稿时，必须留下单位、联系方式（手机号码、手机号码）以便沟通联系，下次没有，稿件不采用。）
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