“师带徒”。该公司根据不同的专业特点、制定计划，为每名青年职工安排有经验的师傅，开展“一对一”手把手教授，每名师傅根据青年职工的不同特点，按照“缺什么补什么”的原则，制定相应的培养计划。为不断增强青年职工学习的积极性，公司制定了相应的考核制度，定期对其进行双向考核，相互促进、共同提高学习氛围，不断提升青年职工的学习热情。“手把手”。为更好的将理论和实践相结合，不断提升青年职工实践能力，组织职工到现场进行讲解学习，实现“零距离”接触，通过了解施工流程，分析施工工艺，促进理论知识学习，让书本知识贯穿应用，进而实现点、线到面全面梳理，同时为保证学习的系统性，提高学习效果，保证学习效率，该公司开展技术比武活动，以此实现取长补短，不断提升青年职工的学习积极性。
      同时，公司还不断激励青年职工大胆创新，给予青年职工展示自我的平台，鼓励青年职工采用新思维、新工艺应用到设计、施工中，公司上下形成新老互帮互学，开动脑筋，主动作为，相互促进的良好局面。

本网通讯员：景重杰

编 辑：肖平