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安全不安全 每天网上见湖南资兴实业焦电公司织密安全网 将安全隐患一网打尽

煤炭资讯网 2021/12/28 17:11:45    安全专题
     【本网讯】12月27日一早,这是2021年最后一个星期一,焦电公司洗煤一班班前室正在点名。
     “张和平!”
     “到!”回答响亮,坐姿挺直, 像个军人。
      这是湖南资兴实业焦电公司实行“班前安全确认”的规定程序,这种半军事化管理的签字和影像很快在公司群安网上见到。从2019年公司制定《焦电公司安全微信群管理考核办法》《焦电公司班前会管理制度》以来,全公司250名员工,共15个大班组,200多名在生产岗位上班的员工每天都要在上班的第一时间,完成这一程序。多年来,焦电公司抓安全坚持不懈,安全网络织得密不透风,不让安全隐患漏掉一个,争取一网打尽,确保了安全生产,被资兴实业公司多次评为安全先进单位。
      在焦电公司的群安网上,首先发出各班组的班前安全确认多种资料,包括安全确认单、值班领导现场办公和全班人员照片等。安全确认单上有如下内容:一为上班人数、员工身体健康、精神情绪、家庭和睦、子女教育、邻居关系等情况;二为员工是否班前喝酒、吵架、睡眠不足、情绪低落、烦恼等情况;三为布置生产任务岗位事项员工是否听懂明白;四为安全确认未通过员工情况;五为安全交待注意事项。再就是班组全体上班员工签名,附上照片。至此,员工才能正式上岗。
       该公司充分利用现代信息手段,实现了对安全生产紧密衔接、灵活调度和快速整改。公司设置了焦电安全网、生产报表群、主管工作群、学习交流群等。其中焦电安全网共有51人,都是班组以上人员,员工班前安全确认制度就是通过这个群网及时发布消息。班前安全确认,可以在第一时间发现安全隐患,并从源头制止。有一次,公司装车队队长在班前室闻到一股酒气,发现一名员工满脸通红,走路不稳,立即制止这名员工上岗。长期坚持班前安全确认制度,全队实现了安全事故为零。
      利用群安网,及时发现安全隐患并快速整改。只要发现现场情况,就拍照发到网上,相关责任部门和人员就立即组织力量解决。今年12月,公司值班干部发现焦化有一处管道漏汽,按程序操作了一番。相关人员看到信息后,很快就准确地到达现场处置了安全隐患。
      今年四季度,为迎接实业公司安全生产标准化现场交流会的召开,公司专门建立了“安全质量标准化群”,安全维护和组织人员互通情报,及时整改安全隐患,共完成60多项安全整治任务。
       同时,实行网上安全任务清单周调度,对安全工作进行周布置和考核,再细分到天到班到每个具体项目。新年的第一周开始就记录在案,包括任务、负责部门、联系人、责任领导、解决时限和处理结果等内容。至今年12月中旬,共累计清单388个任务项目,其中三分之一是有关安全内容。都有布置、检查和考核。使每一项计划和工作任务都全程跟踪,一步一步落实到位。


本网通讯员:张为华 蒋 来      编 辑:肖平
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