赵燎:浅谈如何促进班组文化建设-煤炭（煤矿）资讯网

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赵燎:浅谈如何促进班组文化建设

煤炭资讯网

2021/12/28 19:18:05 焦点话题

2021年12月10日在集团公司第四期班组综合素质提升培训班的培训中，我们学习了一堂生动的班组文化建设课程。班组文化是团结凝聚班组全体成员的桥梁和纽带，是班组建设的核心内容。班组文化建设是创造和谐的工作环境及亲和力，坚持以人为本，发扬团队精神，是一项复杂的系统工程，需要有意识、有计划、有组织地提炼及强化团队。我们始终把班组文化建设作为提高职工队伍素质、服务企业生产经营的一项重要工作来抓。本人就如何提升班组文化建设总结一下几点：
一、努力营造班组文化氛围，狠抓团队建设。
　　“领航、领航，扬帆起航”这是我们班组一直以来的口号，班组文化是一个班组的灵魂也是班组的血液，在我们班组建设的推动中起到了至关重要的作用。
　　从一开始就从根本上排除大家对班组文化建设的误区，积极、认真的分析、思考、教育和引导员工，在提高认识的基础上，转变对班组文化建设的态度，变消极为积极，充分调动和发挥每位职工的积极性和创造性。开展一系列团队建设的活动和培训，从而提高班组的凝聚力和向心力，为班组文化建设的开展，打下一个好的起点。
二、加强班组安全文化培训，提升人员素质。
随着公司的发展，我们班组每年都会有新鲜血液融入到我们这个大家庭。人员技能及综合素质参差不齐，给我们的工作带来诸多的阻力。但是我们并没有因为这样的困难而退缩，大家都明白这只是个短暂的过程同时也是班组建设的一部分。通过积极开展师带徒、岗位技能培训、事故应急预案演练、安全小实验等活动，以多元化的方式进行培训，很快大家都融入到其中。除此之外，班组还针对整体人员的知识和技能水平，制定培训大纲、培训计划。从业务水平、专业技能、项目管理等多方面入手，以精细的管理和精准的服务为目标，在实际工作中不断学习和前进。
三、制定制度措施，完善班组文化基础管理。
　　俗话说：“没有规矩，不成方圆”。制度的建全在班组文化建设中具有举足轻重的作用。以制度来约束、规范、细化、量化班组各项工作，使班组文化建设工作做到有章可依，有据可查。与此同时，我们将班组文化建设工作分解，落实在班组的每个成员身上，使班组文化建设事事有人管、人人有事做，有效调动组员参与的积极性，提高班组文化建设的整体水平。
四、安全操作首当其冲，是班组文化建设的前提。
　　我们班组是属于化工生产运行班组，作业安全也是我们工作中的的重中之重。安全生产也是企业永恒的主题，在全年的安全生产工作中，我们始终坚持安全生产为主。开展多样的安全活动，群策群力，共同努力，努力营造一种人人重视安全、人人保证安全的良好氛围，以情感人，以言服人，以行化人，把安全理念贯穿到具体的工作当中，把安全意识渗透到每一位成员的心中，使得我们安全工作达到一个新的突破。
　　　　

本网通讯员：赵燎

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