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| 后殿庆:陕煤集团班组长综合素质提升培训感想 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/12/28 19:20:26 散文荟萃 | ||
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12月9日，我有幸参加了陕煤集团第四期班组长综合素质提升班，阔别校园10余年后我踏入了陕煤集团神南产业公司神南学院，进行为期15天的封闭学习，通过学习，确实发现了自我的很多不足之处，我也非常珍惜此次难得的学习机会。 在开班典礼上，陕煤集团人力资源部副总韩关玉的讲话，使学员们内心澎湃，参加培训的人员来自集团所属煤炭、化工、钢铁、电力各单位基层生产一线班组长，负责班组管理和建设的管理人员组成。 这是一次理论与实践的相融相促，在学习过程中，通过研讨、辩论，纠正了以前自以为正确的认知。在实际工作中，当一个好的班组长并不容易，首先要善于发现别人的优点，注意方法与人沟通，把大事做细，小事做透，充分发挥员工的主动性，调动大家的热情。其次，要发现自我的不足，主动用心学习，提升自我在班组的业务水平和沟通协调，不断加强团队的凝聚力。班组长是班组安全管理、质量管理、现场管理的第一责任人，发挥着重要作用。 这次培训学习，在老师声情并茂的讲解下，在来自集团不同板块班组长交流中，是我受益菲浅，好风凭借力，扬帆正当时，通过此次培训，不仅使我提高了理论水平，找到了自身差距，更教会了我再今后工作中立足本职，扎实工作，学以致用，用不懈的努力来争取更大的进步，为集团公司高质量发展贡献力量。
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