为切实做好岁末年初安全生产工作，筑牢安全生产防线，全面提高干部职工安全生产意识，晋能控股煤业集团晋城煤炭事业部泽州天安海天煤业制定专项措施，通过加强应急值守，强化业务管控，从严考核问责，进一步推动安全责任有效落地。

　　强化管理责任，加强安全包保。该矿突出强化“一把手”责任，明确要求“一把手”每周至少跟一个午班、1个夜班，亲自组织开展一次本矿涉事故隐患大排查；严格落实包保制度，矿领导包盘区、包区队，M5/T5层级和生产部门负责人包工作面，区队包班组，职工自保互保，严防各类事故发生。

　　落实特别规定，强化“三会”管理。该矿领导干部实行“双值班”制度，一组负责调度值守，统筹协调安全生产工作，一组负责现场机动，深入现场妥善处理紧急情况；严格按照“十七亲自”要求，以“三会”为载体，由分管领导、科队长对当天（班）涉事故隐患变化进行分析研判，做到隐患排查治理全覆盖、不漏点、不漏项，实现闭环管理。

　　加强业务管控，保障现场安全。该矿各业务部室齐抓共管，通风科牵头落实瓦斯抽采达标工作，坚决做到不达标不生产；地测科牵头落实后汛期水害防治，严格执行“有掘必探”规定，严厉查处“打假孔”行为；生产技术科牵头抓好支护质量管理，坚决杜绝锚杆不贴面、预紧力不够、违规截短锚杆和锚索长度等现象；保卫科牵头深刻汲取河北建投寿阳热电公“12·6”火灾事故教训，加强地面设施的管控，严防火灾事故的发生。（集团泽州天安海天煤业）

来源：中国矿业网

编 辑：也禾