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| 煤炭经营财务管理公司三方面入手保障年终决算工作 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/12/29 18:03:56 经验交流 | ||
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【本网讯】近期，为提高财务核算水平，降低财务风险，保证年终决算工作顺利开展，煤炭经营财务管理公司从三个方面入手落实，做好年终决算相关准备工作。
组织到位、落实责任。财务年终决算涉及煤炭经营公司生产经营各流程链条，需要相关业务单位协助配合。该公司加强外部沟通对接，要求业务单位及时、准确提供决算相关数据和信息，确保业务与财务口径衔接一致，数据真实、完整和准确。并将任务层层分解，责任级级落实，将年终决算任务按照职责划分落实到具体部门和个人，明确完成相关工作的时间节点和责任人，督促各环节严格按照时间节点逐步推进，确保决算工作有序进行。 梳理客商往来账务。该公司发挥主观能动性，按照部门职责划分，对各自负责的客户、供应商往来账开展对账工作，并积极与对方财务人员进行沟通交流，针对双方余额不一致的情况，及时查找原因并做出账务调整，避免出现账务串户、重复入账、错误入账等问题。全面梳理前三季度对账情况，将盖有双方财务印鉴的往来对账单及时整理归档，为确保各客商往来账数据准确一致、高质量出具财务报表提供扎实依据。 积极协助外审工作。该公司积极与集团指定的会计师事务所进行沟通，在预审期间向事务所及时提供所需各类财务报表及数据资料，保证所提供资料的真实性、准确性，并指派专人负责与审计人员随时对接，从预审到年终审计做到实时沟通交流，高效提供所需资料，并对事务所提出的问题作出解释，及时反馈审计意见，针对存在的问题进行了相关账务处理，确保年终决算工作高质量完成。
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