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| 李 敏 闫斌：精益管理是一座“灯塔” | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/12/30 17:36:13 一事一议 | ||
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矿井工作是大海，精益管理是一座“灯塔”,有了灯的指引，工作之船才能把握方向向前进。随着国企改革步伐的不断加快，行业竞争的不断加剧，精耕细作将成为企业生存和发展的基本条件。如何洞察市场的变化、如何制定对应的方针、如何扩大自己的利润源、如何减少企业的成本等都是可以通过精益管理来实现。
当矿上首次提到开展精益管理工作时，引起了不小的骚动，质疑声不断。向管理要效益，向精益要效益，必然是未来发展的一个方向。企业只有不断地深化精益管理，提高企业的应变能力，规划好每一分钱、用好每一分钱、赚到可以赚到的每一分钱，企业才能健康稳定的发展，才能在未来的竞争中立于不败之地。 现在，精益管理初见成效，通过人人提案、人人献策，自行车、电动车摆放整齐了，电动车有了专门的充电装置，各部门、各办公室用电、用水得到了充分的节约，纸张也不浪费了；人员减员增效，服务提质增效，精益管理确实在我矿取得良好效果，所以说精益管理不可不为，精益管理有大作为。
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