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| 义煤公司物资采购中心扎实高效推进“与工人交朋友、拜工人为师傅”活动 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/12/30 18:06:38 经验交流 | ||
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【本网讯】自河南能源义煤公司“与工人交朋友，拜工人为师傅”活动开展以来，物资采购中心领导班子、中层干部及科室管理人员深入各基层供应站库当工人、摸实情，解难题，扑下身子，面对面倾听职工意见、了解职工诉求，打通了干群关系最后“一公里”，建起了党群干群“连心桥”,并积极建表立制，扎实推动活动落实。
一、知民情，解难题。该中心把“为基层为群众办实事”作为一切工作的出发点和落脚点，在与职工的座谈、劳动、唠嗑中，拉进距离，增进了解，真实掌握职工在想什么、干什么、需要什么，对职工反映的切身利益问题积极进行落实解决，回应职工群众诉求。截止目前，收集归纳基层反映关于安全、发展、稳定、民生各类问题共22件，已解决问题15件，正在推进7件，以实实在在的工作成效，有力推动了活动的落实落地。 二、补短板，强弱项。该中心把“与工人交朋友，拜工人为师傅”活动与“补短板，强弱项”相结合，本着“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，要求班子成员、中层干部和科室管理人员在与职工的沟通交流中，在向职工拜师学艺的过程中，在解决反映问题的实践中，不断发现自身在管理、服务及素质能力中存在的问题和不足，并列出短板、弱项清单，提出有针对性的提升措施，查缺补短，不断提升管理水平和工作能力。 三、建档案，严落实。为进一步推动活动落实，形成长效机制，该中心积极推行“两档四表两清单”制度。两档”即分别建立单位和个人两个活动档案，将活动开展情况及时归入档案；“四表”即制定调研办实事、学习实践活动、交友谈心、拜师学艺四个表格；“两清单”即建立调研办实事和“短板、弱项”两个清单。通过建立“两档四表两清单”，及时归纳、整理活动中收集到的意见建议、交友谈心、拜师学艺内容及收获等，并将“两档四表两清单”建立情况，作为该中心活动检查考核的重要内容，确保活动依照方案，有序推进，扎实落实。
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