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| 晋控电力工程公司以“四保”抓落实 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/12/30 20:33:47 局矿快报 | ||
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【本网讯】晋能控股集团晋控电力工程公司召开专题会议，传达学习晋能控股集团2022年党委经济工作会议精神，以“196111”工作目标体系为指导，制定措施，分解任务，明确重点，以“四保”抓落实，确保会议精神落地见效。
“四保”是指：保安全。坚持“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，扎实推进安全生产三年行动、安全生产大排查、大整治、大执法攻坚行动，加大检修现场安全监管力度，层层传导压力，逐级压实责任，筑牢安全防线，严防安全事故发生。保项目。在优质高效完成集团内部机组检修、运维、安装、技改等任务的基础上，巩固好与大客户的长期友好合作关系，扩大外部市场领域；聚焦“双碳”目标，积极开发清洁能源市场，进一步调整市场结构，优化市场布局，构建绿色发展格局。保效益。坚持抓好契约化管理，强化项目成本管理、预算管理、对标管理，完善考核激励机制，提高项目收益水平和创收创效能力。保稳定。高度重视岁末年终安全生产稳定和职工队伍稳定，抓紧抓好账款清收、两节保电、信访、舆情、疫情防控及冬奥会期间的各项工作，超期做好风险预控措施，防范化解“26类风险”和“九条红线，打好年度“收官战”，实现来年“开门红”。
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