强化思想建设。企业的全面变革带动工会机构机制发生了变革，工会组织社团法人的职能日渐凸显，法律依据更加完备，职工依法诉求意识增强。山西焦煤汾西矿业迅速适应变革带来的变化，按照全面变革的要求，结合人员调整和机构变动情况，对标先进再造流程、再定标准，加强和健全工会组织架构体系，依法办会、规范运作。抓好团队建设，把整个集团公司工会系统打造成上下联动、步调一致、令行禁止、和谐团结的战斗集体。把握信息时代工会工作的脉搏，要以“互联网＋”为重点，加强网络建设，用新思维、新理念打开联系服务职工新窗口。
      抓好干部培训。山西焦煤汾西矿业以建设学习型、服务型、创新型工会为目标，深入抓好各级工会的能力建设。加强工会干部培训工作，按部室、专业组织开展好“工会干部上讲台”活动，通过《工会论坛》进行学习交流，提升全员素质。要组织基层工会通过座谈会、研讨会、观摩学习等方式，推广借鉴成果，开阔思路视野，提升创新思维、管理理念、履职能力、服务水平。加强组织领导，制定培训规划，对于新上岗的工会干部要推行强化系统培训，使其在思想认识、政策水平、工作能力上尽快适应工会工作的要求。
      转变工作作风。山西焦煤汾西矿业各级工会干部要带头践行党的群众路线，巩固主题教育成果，大兴调研之风，深入基层、工作前沿开展调研活动，分生产矿井、地面生产单位、费用单位、区域公司四类对基层工会工作进行分类调研督导，领导干部带头，工会全员参与，带着调研课题、带着工作任务、带着真情实感到区队、进班组，全方位了解具体情况，准确掌握第一手资料，在深入调研的基础上确定工作思路、安排部署工作。强化工会干部的执行力，运用“一事一表” 推进精益管理，精准分解任务，层层落实责任，将服务职责落实到人，提高各级工会干部的主动性、积极性，促使工作在基层落实、问题在基层解决、经验在基层总结、典型在基层推广、作风在基层转变，争当信得过、靠得住、离不开的知心人、贴心人、娘家人。
      山西焦煤汾西矿业强会兴会不停步，充分发挥经审工作“审”、“帮”、“促”的作用，优化审计模式、突出审计重点，对本级经费和下级经费做到应审尽审，逐步实现全覆盖，有效发挥经审监督的最大效能，建设“党委信任、行政支持、员工信赖、群众满意”的“职工之家”。

本网通讯员：赵秋艳

编 辑：肖平