【本网讯】12月8日，川煤集团华荣能源小宝鼎煤矿召开12月份矿长安全办公会，对岁末年初安全生产工作进行了安排部署，全力以赴打好岁末年初安全生产攻坚战。 

       该矿坚决贯彻落实习近平总书记关于安全生产系列重要批示指示精神、省委常委会“电煤保供工作是当务之急”的会议精神、国家矿山安全监察局四川局党组副书记、局长王剑平到大宝顶煤矿督查今冬明春安全生产工作时的讲话精神、《国家矿山安全监察局四川局关于对四川川煤华荣能源有限责任公司开展煤矿安全集中监察执法的通知》文件精神和华荣能源公司召开12月份安全办公会精神。认清形势，坚定信心，坚定决心，压实责任，站在讲政治的高度抓好安全生产工作，制定完善具体保供措施，精心组织生产，充分挖掘生产潜力，确保电煤供应，全力以赴打好岁末年初安全生产攻坚战。
       该矿扎实开展煤矿安全专项整治三年行动，严格执行“两个清单责任制”，落实煤矿企业安全生产主体责任和全员岗位安全生产责任制。深入推进重大安全风险管控，深入开展煤矿安全生产大排查，全面排查当前工作中存在的问题和隐患；强化现场安全管理，推进煤矿安全生产标准化管理体系建设，以安全生产标准化工作为抓手，标本兼治，统筹协调抓好安全生产工作，确保实现矿井安全生产标准化工作动态达标；突出抓好“一通三防”、瓦斯治理、顶板管理、机电运输、地测防治水、安全生产标准化工作、生产组织、生产接续、掘进进尺、全面预算管理、企业安全文化建设、森林草原防灭火工作等重点工作。抓好职工安全培训教育，重点抓好特殊工种、专业人才和岗位技能培训，提升职工安全素质；进一步完善“一矿一策”灾害治理计划，加强防超管理，推进“一通三防”工程建设。精准治灾，着力解决瓦斯治灾技术问题、工程方式方法问题、效果评价问题、规范管理问题，制定解决方案，尽快组织实施。进一步强化监测监控系统管理，提升监控系统效能；强化全面预算管理，牢固树立成本意识，科学把握2022年度全面预算管理编制工作的重点、难点，以年度目标利润为总目标，以营收成本、现金流为编制重点，坚持静态预算与动态预算相结合，预算控制与生产活动相结合，预算考核与全员效益相结合的原则，进一步摸清底数、增添措施，科学测算，全面抓好2022年度各项预算编制工作；物资管理部要加强材料配件管理，做好对基层单位清仓查库工作，减少材料配件库存，减少材料配件使用费用；进一步强化干部作风建设和安全履职考核，切实抓好“严作风、严履职、保安全、保电煤”专项督查工作；强力推进三项制度改革，采取强有力措施，对标管理，推进定岗定员定编工作，真正实现减人不减资，彻底解决人多效率低的问题。

本网通讯员：张文峰

编 辑：肖平