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| 汾西矿业两渡煤业公司统筹安排促落实 | |||
山西焦煤 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/2/10 16:36:25 经验交流 | ||
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【本网讯】山西焦煤汾西矿业两渡煤业公司围绕职代会确定的高效落实年，从日常管理、制度细化等方面认真抓好工作统筹谋划，确保各项工作的落实推进。
一、要严格推进落实。针对年初、节前各类会议较多的情况，各级领导干部统筹安排好会议和各自工作的关系，确保各项工作顺利推进。周一例会的工作总结和安排作为一项制度，各科室、队组做好日清日结，各分管领导及时掌握分管工作的进度，确保公司上下步调一致及整体工作的落实推进。 二、安全监管部门将辅助运输作为重点监管内容。严格落实“行车不行人、行人不行车”制度。同时要加强工作面现场变化段的安全监管，加强单人单岗作业点的安全管理。 三、各队组队长必须参加每天的班前会；抓好班前会利用，各班安全员要认真抄写规程和上级下发的有关安全方面的文件、制度，提高业务水平。 四、结合集团公司要求和公司实际，各队组重新策划春节保勤办法，细化制度，从严落实。 五、定期开展经理事故隐患排查工作；组织检查各单位隐患排查治理学习情况并从严考核。
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