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中煤大屯公司姚桥煤矿“三个从严”稳固春节期间安全基础

煤炭资讯网 2021/2/11 13:58:48    安全专题
      【本网讯】春节临近,中煤大屯公司姚桥煤矿以“三个从严”为抓手,进一步落实安全生产主体责任,夯实春节期间矿井安全基础。
       从严抓干部管理。该矿从矿长到职工层层签订安全生产责任书或安全承诺书,落实“八大考核体系”,加强考核管理,加大奖惩力度,确保安全履职到位。严格落实“六个问责”,做到对领导干部不重视安全必问责,对提出异议不理会必问责,对监管不尽责必问责,对风险隐患排查不深入必问责,对隐患整改不彻底必问责,对验收不严格必问责。抓好重大风险预警,隐患排查治理,不规范行为整治,变化条件下安全管理,工程技术交底,专业例会制度,案例警示教育,安全算账教育,“八个常态化”管理,管理干部对照法规、规程、标准梳理矿井安全生产方面的管理制度、技术标准和操作规程,强化对标管理,规范管理行为,确保施工前严格执行隐患排查、危险预知、安全确认等工作流程。强化跟班带班制度落实,管理干部盯在施工现场,严抓隐患排查等工作,重点盯防安全生产的关键环节、关键时刻、关键场合,做到处理问题在现场,解决难题在现场。
       从严抓技术管理。该矿对每项工程进行风险辨识、评估,制定针对性措施,严禁无措施施工。规程措施编制前要开好专业会,组织好人员进行会审,明确现场兑现落实责任人、监督责任人。职能科室对审批过的规程、措施进行安全重点提炼,制作成检查表,确保现场持表检查,增强检查的针对性和实用性,重点抓好作业规程措施现场兑现,每月通报一次,切实发挥了安全督查的震慑作用。通过专业会议、规程措施审批专项治理等举措,对照本专业、系统涉及到的法规、规程、标准适用条款,逐条梳理当前管理制度、技术标准、操作规程,查找在存在的问题,对照整改表,按照“五落实”的要求及时整改。围绕梳理技术流程、排查隐蔽致灾因素、加强技术资料等工作,对标对表找问题、补差距、强短板、严整改。
       从严抓现场管理。该矿严格落实公司、矿“三违”处罚实施办法,坚持抓“三违”指标化考核,保证现场抓“三违”质量,始终保持“三违”严打的高压态势。落实“六严”要求,严预防、严源头、严过程、严落实、严考核、严追责。抓好注重生产组织的变化,注重人员状况的变化,注重环境条件的变化,注重工艺流程的变化,注重方案措施的变化。把严禁“工程风险控制不到位、规程措施落实不到位、开工验收质量不合格、现场安全隐患不排除、现场无安全负责人、不放心人排查不到位组织生产”“六个严禁”落到实处。落实智能采煤示范工作面建设规划,大力建设示范工作面,重点推进7620、7010、8717、8537四个智能化工作面建设,加快推进存在冲击地压风险的掘进工作面的智能化建设。强化区队自主管理,管理人员紧盯现场,对生产过程、施工工序、作业环境、人员状况、设备设施全天候盯防,增强抓“三违”的针对性和及时性。各专业系统由分管矿领导组织,对管理流程、技术流程、操作流程上问题、不足,风险、隐患等进行梳理,并针对梳理出的风险制定管控措施,严抓整改落实。


本网通讯员:刘利顺      编 辑:肖平
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