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| 河南能源义煤公司常村煤矿：“三个推进”力促管理效能提升 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/2/15 10:28:04 党群工作 | ||
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【本网讯】 河南能源义煤公司常村煤矿围绕2021年目标任务，坚持问题导向，抓好“三个推进”，努力促进管理效能提升，确保矿井经济运行平稳向好，为企业打赢改革脱困攻坚战奠定坚实基础。 该矿牢牢把握稳中求进工作总基调，立足矿井实际，以“四讲四提”形势任务教育为抓手，以实施矿井12项工作管理专班为主线，强力推进“两化两提”（精细化、市场化，提效率、提效益），进一步完善精细化的标准体系，在全矿分系统、分专业、分工种、分岗位重新制定精细化管理标准，形成“人人有标准、事事有标准、处处有标准”的精细化管理格局。 持续推进市场化管理，积极发挥二三级市场化作用，严格控制各项材料费用，充分利用自身内部人员技术、装备优势，完善自修流程，鼓励内部职工进行零星工程修理、设备自修，减少外委修理范围和数量，并积极开展职工创新活动，充分发挥两个创新工作室引领带动作用，广泛开展“五小”创新活动，坚持对优秀创新成果进行评审表彰，着力达到提升职工技能、激发职工创新创效热情、降低生产成本和提高职工收入的目的。? 深入推进全面预算管理，将费用节超量化延伸到区队、班组和个人，结合“比效率、比效益、比贡献”劳动竞赛，对节支降耗者给予奖励，增强内生动力，营造学比赶超氛围，确保真正做到算账搞生产、算账抓经营，助推企业实现高质量发展，以实际行动为建设新义煤做出新的更大的贡献。
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