纵观车间会议室内，从酒精和温度检测、点名、员工安全状态确认、播放讲解厂部和车间发现的问题照片、总结上一个班的工作情况、安排工作任务和安全重点、嘱咐注意事项等，“咱们是生产单位，过年就是大年三十晚上夜班启车，咱们年就完了，你在岗一分钟就要保证安全六十秒，就要想着岗位上的事，不要再思慕过节的事情了”“大家对安全就要从细节抓起，就像海因法则讲述的一样，违章次数多了总有一次会出问题，所以对任何事故隐患都不能有丝毫大意，不能抱有侥幸心理，……”只看生产车间副主任杨子文振振有词地强调着。

        再看视频会议室内，厂领导和各业务科室负责人通过视频参与了车间班前会的所有环节，认真听取车间主任和班长们的安排部署，并依次就安全生产情况进行了强调。
       由于这种班前会内容详实、针对性强，加之接受监督，从班前比较松闲的生活状态迅速收拢，转入紧张的工作状态，确保班前会召开质量和效果，促使班前会真正收到应有的效果，形成齐抓共管的良好局面，夯实了企业安全管理基础。 

本网记者：李平林

编 辑：肖平