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| 晋能控股晋控电力工程公司升级网格化安全检查管理模式 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/2/18 20:44:15 经验交流 | ||
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【本网讯】晋能控股晋控电力工程公司坚持把安全检查作为常态化工作，全面升级网格化管理模式，加大重点区域管控力度，着力消除安全监管盲区，防范化解重大安全风险。
该公司建立由安全包保领导、部门责任人、专业责任人、班组责任人组成的网格管理体系，确定汽机、电气、锅炉、脱硫、除灰、输煤六个重点监管区域，健全安全教育、风险管理、应急处置、反三违管理等为主要内容的安全检查责任清单，明确检查标准和检查要点，压实各级人员安全职责，确保责任到人、措施到区、标准到岗、检查到位，做到全覆盖责任分配和无死角安全监管。 该公司严格按照“五亲自”和“五在现场”工作要求，严格执行领导干部下基层“三个三分之一”规定，主要领导对包保责任区每月检查不少于 1 次，分管领导对包保责任区每月检查不少于 2 次，对检查发现的涉事故隐患、危险作业及违章违规行为，责令停工整改，跟踪问责考核，形成闭环管理。同时督促二级包保中层干部或协调各相关方解决存在的问题，逐级落实包保责任，确保安全生产。 该公司还通过安全检查网格化管理，大力开展风险辨识活动，对辨识出的重点区域及重大风险，落实相应的监管责任人和改进措施形成全方位、全过程、全要素的安全监管责任链，构筑自上而下、严密无缝的安全监管网络。
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