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| 乘风破浪 勇毅前行 ——义煤公司机电设备租赁站2020年设备管理侧记 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/2/18 20:50:35 通讯特写 | ||
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【本网讯】设备购置资金紧张、工作面安装增多、机电设备调剂范围扩大……这一年，考验前所未有。2020年，对于河南能源义煤公司租赁站而言注定是拼搏的一年，是奋斗的一年，是 乘风破浪 勇毅前行的一年。该站干部职工以党建为统领，围绕“服务矿井、服务生产”这一中心任务，从设备接替、调剂、深度修理、技术服务、技术革新入手，使公司“大租赁”战略落到实处，全年完成利润10740万元，完成计划的268.5%。
“三驾马车”稳经营 “心如花木，向阳而生”。矿井设备更新缓慢，超期服役，维修难度增大带来的巨大挑战，租赁站审时度势，在全面客观分析设备、资金、人员现状的基础上，2020年工作会上提出通过“高质量的综机设备服务、高效率的机电设备调剂、高水平的大工匠创新工作室团队”三大支撑为义煤公司持续稳定生产，打赢改革脱困攻坚战，实现高质量发展提供坚强的设备保障。 一声号令，干群奋勇，全域推进。根据工作面安装时间，倒排工期，全年为32个综采掘工作面安装准备设备1876台，保证了工作面按期完成安装。以设备基础数据统计为基础，制定机电设备警戒库存表，根据综采工作面接替计划提前制定机电设备调剂计划，变被动调剂为主动调剂，跑出设备调剂“加速度”，共调剂机电设备211台。工作室团队全年开展专项技术培训6期，培训人员174次，开展交流活动6次，参与交流人员225人次，开展科研项目7项，取得专利2个，帮助矿井解决故障难题66次,成为义煤公司综采掘设备管理的核心力量。卢嘉大工匠创新工作室2020年被评为河南省煤炭行业、三门峡市示范性劳模和工匠人才创新工作室，卢嘉今年荣获三门峡市五一劳动奖章，被评为崤函大工匠。工作室核心成员吴頔荣获河南省五一劳动奖章。 “集思广益”控成本 面对义煤公司综采掘设备超期服役、更新缓慢，设备维修费用大幅上升的现状，该站集思广益通过多种方式控制成本。牢固树立“过紧日子”的思想，严格修理过程管理，通过深度修理使老旧设备达到了新设备的标准。全年共安排修理已达到报废状态的设备6套，在新安矿、义安矿、新义矿投入使用后，效果良好，在生产中发挥了较大作用，为公司节约了大量设备购置资金。积极配合公司财务、审计部门研究讨论设备深度修理费用的入账方式，通过长期分摊或资本化运作最大限度降低企业财务成本。2020年，设备深度修理费用完成资本化和长期待摊运作12438.36万元，全年减少成本支出1.5亿元以上，节省修理费指标1亿元以上。 “党建引领”展作为 面对突如其来的新冠肺炎疫情，该站开展“红心抗疫”主题活动，设备调剂、验收、技术服务不断线。尤其在疫情防控对车辆禁行期间，技术服务不能正常进行，党员干部不等不靠，每天用电话了解各矿井工作面设备的运行状况，帮助矿井解决问题，先后为石壕、新安等矿井解决问题20余次，为矿井的复工复产提供了设备和技术支撑。在改革攻坚脱困攻坚战中，班子领导亲自带头重温入党誓词，及时制订、落实“两心两力”活动方案，组织党员干部应声而起投入战时状态。成立工作面设备准备、机电设备调剂、利润指标管控工作小组，挂图作战，每旬一督导、每旬一通报，先锋岗位全部覆盖，确保实现“人心稳、信心增、决策提效、执行提速”的目标。 脚踏实地海让路，持之以恒山可移。2021年租赁站满怀希望与憧憬，将以开阔的胸怀和胆略、过人的智慧和力量，不断创新、不断超越，向着更高、高远的目标阔步前行！
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