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| 鏖战煤海创佳绩——记集团公司安全标杆队、赵固一矿综采一队 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/2/19 12:07:33 通讯特写 | ||
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在河南能源焦煤集团赵固一矿有这样一支队伍，他们是一支善打硬仗的铁军；他们是一支精于管理的团队；他们是一支勇于担责的群体；他们长期奋战在安全生产的第一线，扛起了矿井原煤生产的大梁。面对困难的经济形势和复杂的地质条件，凝心聚力，攻坚克难，2020年圆满完成每月的生产任务，工程质量优良率100%，安全质量标准化达到一级标准。以出色的表现，在百里矿区树起了一支标杆。他们就是集团公司安全标杆队、赵固一矿综采一队。
严抓质量保安全 “工作面的工程质量直接影响工作面设备运转和正常推进，任何时候都不能以牺牲工程质量来换取产量！”该队队长李战盈说。 该队为工作面制定了严格的质量标准化细则，要求每名管理人员每月至少在规范岗位操作方面进行三次现场专盯写实记录，对需要强化管理的工种、岗位操作流程的岗位进行现场实际操作监督，对发现的问题及时记录并指出，最后形成隐患“五定”整改模式，在规定时间将所有的隐患全部整改结束。 该队将工作面及上下巷所有区域进行责任划分，通过细化标准，将责任划分到班组，采取正向激励的办法，由验收组长组织三大员及各班验收员参与，每周日对三个生产班和一个检修班进行一次评比，严格兑现奖罚。这些举措使工作面安全状况大为改观，面内也达到了“三平两直一畅通”标准，安全生产进入良性循环。 勇于担当创佳绩 2020年5月，由于工作面接替紧张，当月全矿仅有11132一个底层工作面生产，生产任务繁重，人员紧缺。但困难没有阻挡住这支铁军的脚步，该队全体干部职工克服困难，迎难而上，团结合作，积极组织，实现了安全生产畅通无阻，11132工作面月产量突破23万吨，极大的缓解了矿井的燃眉之急。另外，当年11月，在16031工作面组织掘进期间，该队又完成了单月推进288米的成绩，为矿井全年产量任务的完成作出了突出的贡献。 强化培训提素质 “安全培训是安全生产管理中一项十分重要的内容，是提高全员安全生产素质的一项重要手段，随着采煤工艺的不断进步，职工技能提升已成为一项必须严抓的工作。”该队技术员李一鸣说。 该队结合实际和员工需求，创新培训管理模式，本着“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，实施了“三个一”活动，即，每日必须学习一道与本岗位相符的安全题；每周学习一个事故案例；每月邀请专业“技术大拿”上一堂岗位技能课。在学习理论的同时，该队重视员工对理论知识的实践应用，定期由区队管理人员牵头，各岗位熟练工参与的“点将式”培训，以井下现场实际操作为主，地面技术课堂为辅，实行手把手教学，有针对性地对各岗位必知必会、工作面设备操作、设备检修维护保养等进行培训，加大考核力度，做到真考核、真奖罚，调动了员工学习专业知识的积极性，取得了以培训保安全、促安全的效果。 严格管理增效益 “省下的就是赚到的”。该队建立了材料领取、使用、回收台账，对出现材料乱扔乱放、浪费现象的，对相关责任人进行处罚。同时，该队在16031回采工作面回采过程中，将两巷回收的支护材料作为节支降耗的重点措施去抓，要求每割一刀煤，必须将巷道回采侧的锚索钢垫板、托盘等支护材料进行回收，并运用巷道二次加固锚索施工中，每月节约支护材料费用达2.5万元。该队还积极发动员工的创新热情，对于实用型的小改小革区队内部进行奖励，“采煤机过机头机尾声光报警装置”、“液压泵站卸油装置”、“下超前管线拖移装置”、“电液控面板防护罩”等先后投入使用，有力地促进了安全生产。
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