| 李京瑜：当家理财的好管家 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/2/20 11:20:59 人物展示 | ||
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【本网讯】李京瑜是晋能控股晋控电力工程公司大同分公司财务资产部主任。善于管理，精通业务，勤勉尽责，是职工公认的好干部、好管家。
“工作要落实，制度是保障”。李京瑜根据国家相关政策的调整变化，结合企业实际，对分公司《资金管理制度》《预算管理制度》等财务管理制度进行了补充修订和完善，细化了岗位职责，规范了岗位操作，梳理了业务流程，理顺了管理程序，为各项工作顺利开展提供了制度保障。 “花钱必须有预算，没有预算不能花钱”。这是李京瑜一贯坚持的原则。她按照降本增效、增收节支工作要求，积极推行全面预算管理。2020年，她牵头组织相关部门编制了度预算，并在执行中严把费用审核关，严控成本发生额，全年固定成本实际完成预算的79%，成本可控在控，取得了显著效果。她把资金预算管理作为提升管控能力的关键，每月组织召开资金协调会，依据资金需求的轻重缓急，综合平衡资金支出，提升了资金使用效率。同时，她每月制定应收账款催收计划，与公司领导、相关部门上下沟通、内外协调，不厌其烦地沟通资金到账事宜，一遍一遍和业主方核对账务往来，有时甚至亲自到业主单位上门催收，直到问题得到解决。 “自身强才能团队强”。李京瑜针对财务知识更新速度快的特点，不断加强自身学习，积极参加财务知识、税务知识等专业培训，提高业务水平和管理能力。“只有自身业务素质过硬，才能带领员工干好本职工作。”她对授权在项目部负责资金管理的人员进行“一对一”岗前培训，及时通过电话、微信等方式指导资金管理、预算管理、报销管理等方面的工作，确保了项目部生产经营活动有序规范。 岁末年终，为顺利完成财务决算任务，她连续一个多月每天很晚才回家，第二天一早又急匆匆赶到单位投入工作，从来没有一句怨言。“从事财务工作加班加点是常态，尽管身心疲惫，但当部门的工作得到领导肯定时，心里很有成就感。”李京瑜深有感触地说。
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