聚焦关键人，强化安全警示关。该公司安全管理人员驻扎项目部，充分利用安全办公会、班前班后会、微信平台等多种途径，强化节后安全提醒，加强对节后疲劳人员、精神状态不稳定人员的排查，坚决杜绝安全不放心人员上岗工作，切实上好安全课、把好思想关，搞好节后收心工作，使所有岗位职工绷紧安全弦，以饱满的热情，积极投入到安全工作中去。 

      聚焦关键点，强化隐患排除关。该公司强抓现场管控，第一时间开展节后安全大检查，细分安全专项，制定检查路线，对各项目部重点岗位、重要区域、薄弱环节进行地毯式安全隐患排查，对查出的安全隐患，第一时间进行整改落实。同时管理人员，靠前指挥，深入一线，严防节后不安全行为，做到问题在现场解决，隐患在现场排除，措施在现场落实，真正把工作重心落实到现场工作的每个环节，确保工作现场的持续、稳定、可靠。

       凝聚精气神，强化劳动纪律关。该公司全面加强工作秩序和劳动纪律管理，对各部室、项目部、工作岗位进行定时或不定时查岗，全面督查工作作风和劳动纪律，狠抓“松、懒、散”等不良作风。同时分析职工思想动态，针对安全不放心人进行全面排查，并通过岗前安全培训，班中动态监管，稳定职工情绪等方式，引导职工上安全岗，干标准活，确保节后安全不松、纪律不乱、人心不散。

本网通讯员：李 斌

编 辑：肖平