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| 宁夏煤业洗选中心修旧利废助力降本增效 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/2/21 14:03:28 经验交流 | ||
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【本网讯】国家能源集团宁夏煤业公司洗选中心积极推进修旧利废工作，牢固树立“人人精打细算，处处节支降耗”的检修理念，持续强化员工的节约意识，激发员工积极性，大力推行修旧利废实现降本增效。
完善制度，强化落实。该中心建立健全修旧利废考核管理办法，建立修旧利废台帐，规范修旧利废业务程序，建立健全了修旧利废管理、奖惩和考核制度，加强了废旧物资管理，杜绝材料流失浪费，并将指标分解到各洗煤厂、车间，对当月修旧利废完成情况及业务进行检查、落实，严格落实节能降耗责任。 增强意识，营造节俭氛围。该中心要求各洗煤厂、车间通过班前会时间，将修旧利废工作及时传达到每个员工，让员工真正认识到修旧利废工作的意义，从思想观念、规范制度和技术上不断创新，真正做到日常管理有制度，人人肩上有担子，定期检查有责任，落实目标有效果，形成人人讲节约，事事求节俭的良好氛围。 将修旧利废与技术培训相融合，相促进。修旧利废的过程是员工学习、实践、创新的好机会，一些设备，在正常使用、运行时，不方便对其内部结构、工艺性能等进行深入研究，而在修旧利废过程中，员工可以放开手脚、拓展思路，认真分析其内部结构，对产生废旧的原因进行探究，从而思考如何进行优化、改造，修复的过程，也是一个学习技术、改进创新的过程，有效提高了员工的综合业务水平。 加强废旧物资管理，提高利用率。该中心坚持“能用旧不用新、能自制不外委”的原则，对新材料的使用严格把关，对更换下来的废旧设备、备品备件、电气元件，能修复的修复，难以修复的拆下可利用的部分作为备件，通过组装、拼接、焊接、打磨、刨铣等方式进行修复，使许多废旧物品经过修复，恢复原有性能，把各种报废器材拆成有用的散件，合二为一、合三为一，重新修复派上用场，做到小材大用，短材长用，优材精用，缺材代用，一物多用，发挥出更大、更实用的使用价值，提高废旧物资的利用率。 通过全面推进修旧利废工作，不但提高了中心员工维修技能，强化了员工成本意识、节约意识和创新创效意识，还提高了设备使用率，充分挖掘内潜，降低生产成本，提高了经济效益，实现了降本增效目的。
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