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| 淮北矿业集团临涣矿自主维修实现企业和职工互利共赢 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/2/26 13:15:12 经验交流 | ||
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【本网讯】今年以来，安徽淮北矿业集团临涣煤矿紧紧围绕“挖潜增效、节支降耗”主题，出台相应政策，鼓励基层单位和职工积极开展修旧利废和自制加工，推行外委工程转自营的做法，努力降低生产成本，增加经济效益，实现企业和职工互利共赢。
该矿在保证安全生产需要的前提下，积极开展小备件、小型材料自制加工，明确规定能自制加工的不准外委加工。二月份，井下需要水沟盖板500块，以往水沟盖板由外委单位加工，价格为85元每块。为降低成本，经管部门以单项工程的方式，进行单独立项，由修护准备区组织本单位的职工，利用业余时间自主加工，成本降到70元每块，减少投入7500元。扩大矿机厂自制加工范围，鼓励自主加工、自助维修，最大限度控制和减少外委加工数量，外委加工费用由以前每月70万元左右，降至每月20万元左右。严格推行外委工程转自营做法，2021年以前到矿材料、物资卸车全部由外委单位承担，每年装卸费超过100万元。今年以来，矿上发动内部职工，在完成自己本职工作的基础上，承担卸车任务，进行市场化考核，每月节约装卸费1万余元。本着“能修不能弃、有旧不用新”的原则，大力开展修旧利废创效增收。组织技术工人利用休班时间对综采综掘设备、大部件、各类小型风动工具和小型设备进行自主维修。综采一区在没有配件的情况下，组织工人对更换下的采煤机行走轮组件进行拆卸拼装，平均两个更换掉的废旧行走轮可以组成一个完好的行走轮组件，两个“伤员”合二为一，重新“上岗”，减少投入12.6万元。在此基础上，不断扩大修旧利废、自制加工范围，矿用瓦石预制加工、小电维修、废旧锚杆和钢带调直复用等陆续实施，变废为宝，既减少采购资金占用，又降低了成本投入。充分利用市场化手段调动全矿各单位和职工参与修旧利废的积极性，形成了多维修、多创效、多拿钱的良性机制，改变了过去“有人没活干，有活没人干”的状况，很多职工主动找活干，利用休班或者工余班后时间进行修旧利废，降低了矿井成本投入，职工实现了增收，实现企业和个人的互利共赢。
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