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中煤大屯公司姚桥煤矿：“稳”字当头实现元月开门红

煤炭资讯网

2021/2/3 17:13:50 局矿快报

      【本网讯】进入元月份，中煤大屯公司姚桥煤矿努力克服人员紧张、安装拆除任务重、现场条件差等重重困难，干部职工齐心协力、迎难而战，严抓安全管控不放松，做到安全生产总体平稳，生产组织持续稳定，安装拆除稳扎稳打，安全生产标准化稳步推进，顺利实现元月开门红。
      安全生产总体平稳。首先是提高政治站位抓安全。引导干部职工清醒认识保安全就是保生存、保发展的重要意义，从讲政治、顾大局、保稳定的高度出发，进一步增强抓好安全工作的责任感和使命感，确保安全生产持续平稳。其次是强化贯彻学习抓安全。做好中煤、公司、矿“三个一号文”、2021年度风险报告的学习，制定方案、精心组织、认真落实，推进各项安全工作有序开展。其三是强化警示教育抓。认真开展“平安一季度”“三学三梳理”活动，充分利用“历史上的今天”、全国典型事故案例，结合新班组建设、素质APP平台、基层宣讲等方式，分专业、分系统开展全员警示教育活动，严防松懈厌战和骄傲自满，教育职工深刻认识“三违”的危害，切实吸取事故教训，确保学一个案例，有一次触动、一次感悟、一次转变。开展安全算账教育。算好政治账、家庭账、经济账，警醒职工安全事故不能出，一旦出了事故，就一失万无，让职工牢记保安全才能万无一失。
      安装拆除稳扎稳打。该矿干部职工紧紧围绕“保安全、保生产、保接续”目标，同心同力抓好安装拆除工作。针对人员紧张的困难情况，想方设法破解难题，采取生产系统人员大融合，集中优势力量，投入到安全拆除工作中去，做到系统联动、系统管理、系统组织同步推进，各项工作按部就班，稳步向前推进。经过全矿干部职工的共同努力，圆满完成了8539拆除和7702安装工作。生产准备工区通过优化人员搭配，最大化利用人力资源，采取打破常规时间，在上早班到中午12点下井，上中班人员到晚上8点下井，既保证了7702支架的及时组装，又做到了8539支架按时回收解体，安全高效完成安装拆除任务。采煤一队兼顾拆除和组织生产，奋战两个工作面，职工任劳任怨，能打能胜，队长、书记、技术员勇于担当、连续跟盯班，不计付出、难中求进，按时完成工作任务，经受住了考验，为矿井正常接续打下坚实基础。
       生产组织持续稳定。该矿抓住一季度煤炭销售黄金期，精心组织生产工作。一是强化节日期间安全管理。组织好元旦复工安全检查，特别是防冲头面，确保顺利恢复生产。强化对薄弱环节、薄弱部位、薄弱时段和不放心人的安全管控和非常规作业盯防，坚持活动不断线、检查不断线，加大反“三违”力度，强化“三违”指标考核，持续保持安全高压态势，确保节日期间安全平稳。二是强化安全监管。加大对重点区域、关键地点、特殊时段、不放心人群的监管力度。做好冬季“三防”工作，对要害车间、仓库、重点场所和重要部位开展专项检查，加强现场防寒、防冻、防滑、防坠落管理和用电、用气、动火管理，落实好专项措施，确保安全。三是干部职工全力克服大型设备更换，机电大项目检修施工，对生产组织造带来的影响，顽强拼搏、斗志昂扬，做好岗位工作，努力完成生产任务。采煤系统兼顾两头，掘进系统单进水平稳定，为开好头起好步提供了有力保障。
      安全生产标准化稳步推进。该矿以国家煤监局一级标准化管理体系考评验收为契机，进一步加大安全生产标准化建设力度，压紧压实各层级工作职责，全力以赴确保矿井合格验收。成立了安全生产责任制及安全管理制度、安全风险分级管控、事故隐患排查治理、职业卫生等十四个专业组，按照对标梳理新版《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法》的通知要求，各相关职能科室、各生产单位按照分工对分管的管理要素及专业进行梳理，通过对标梳理，理清各专业检查要点、变化部分、新增内容。不断提升安全生产标准化落实力，从安全生产标准、责任、措施、考核等环节入手，根据国家煤矿安监局出台的新办法、新标准，细化检查考核标准内容，健全安全生产标准化考核制度，重新修订管理制度及考核实施细则。结合“八大考核体系”，月度进行验收评比考核，加大安全生产标准化考核力度，未按时间节点完成的考核单位主要领导500元。

本网通讯员：刘利顺

编辑：肖平

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