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| 赵固一矿新年首月各项指标全线飘红 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/2/7 9:41:01 局矿快报 | ||
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【本网讯】 2月7日，笔者从河南能源焦煤集团赵固一矿获悉，年初以来，该矿全体干部职工戮力同心，外控疫情影响，内抓安全生产，1月份原煤产量完成计划的111.05%，实现利润601.2万元，顺利实现新年首月“开门红”。
“成绩的取得，离不开全矿干部职工的共同努力。我们要在保证安全稳定的前提下，坚持党建为统领，以提高效益为中心，变压力为动力，坚决完成焦煤集团下达的全年目标任务。”该矿党委书记王文卫说。 该矿以深入贯彻落实河南能源和焦煤集团“三会”精神为动力，紧紧围绕“保安全、抓生产、降成本、提效益”中心工作，突出抓好水患治理、采掘顶板、机电运输等重点工作，确保安全生产。以实施“契约化”经营管理为契机，科学分解目标任务，精心组织安全生产，确保矿井安全效益和经济效益最大化。在安全管理上，严格领导干部跟值班制度，强化安全现场监管，加大隐患排查治理和薄弱环节管控力度，建立班组长安全考核机制，实施岗位作业流程管理，开展了全方位、多层次事故案例警示教育，努力提升矿井本质安全管理水平。严抓疫情防控常态化条件下的安全生产工作，坚持疫情防控与安全生产并重，教育和引导职工科学防控，非必要不离矿，全面做好疫情防控工作，确保矿区疫情防控工作有效，安全生产形势持续稳定。在生产组织上，坚持正规循环作业，合理安排现场工序衔接，加强机电设备预防性检修，抓好有效工时利用，同时将生产任务完成情况与内部市场化工资挂钩，利用经济杠杆调动员工工作积极性。该矿还狠抓干部作风监督，重点督察各级管理人员跟值班和现场安全隐患整改闭合情况，切实增强领导干部的担当意识。此外，严格煤质管理，严抓源头和运输环节，落实奖罚措施，实现了提质增效的目标。 “下一步，我们将继续提高思想站位、政治站位，增强责任感、使命感，不断完善监督考核机制，找差距、补短板、强弱项，提升核心竞争力，为集团公司改革脱困作贡献。”焦煤公司副总工程师、该矿矿长赵社会说。
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