会议首先通报了公司在建项目一月安全生产情况以及节前检查中查出的问题。根据通报情况，强调项目管控需要抓好的三个问题：一是要加强程序管理，及时完善项目施工手续，部分抢险项目可以在开工后15日内完善开工手续。因项目特殊而不能及时完善开工手续的，要及时书面告知业主和公司工程管控部，以便于工程管控部可以制定措施加强该项目的安全生产管理；二是在项目实施期间，因其他客观原因造成进度计划与实际进度存在偏差的，项目部应及时对进度计划进行调整，若已严重影响工期目标的，项目部应制定进度纠偏措施，确保工期目标得以实现；三是各项目要加强民工考勤管理，做好维稳工作，落实好民工工资结算问题，确保节前民工工资的及时发放。
针对春节大假期间的安全管控，会议要求：一是边通车边施工的在建项目，春节停工后必须做好安全防护措施，确保春节期间行车安全；二是各项目做好节日期间人员值守和复工安排，形成书面文件报安全质量管控部。三是加强节日期间疫情防控工作，减少不必要的外出和聚餐，严格按照政府有关部门要求执行。

本网通讯员：汤新怀

编 辑：肖平