| 山东能源兖州煤业济三矿煤质发运中心加强班组建设结硕果 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/2/8 21:42:50 通讯特写 | ||
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【本网讯】山东能源兖州煤业济三矿煤质发运中心始终把区队班组建设作为重要工作来抓,紧紧围绕“五型”创建目标,在创新管理方法上下工夫,严查隐患提素质,技术革新练本领,班组自主管理水平不断提升,夯实了煤炭发运安全基础。西部发运班被矿评为2020年度“五型班组”。
西部发运班是该中心最为重要的班组,以码头煤场、泗河口港“一场一港”为主阵地,承接着兖州煤业“铁水联运、营贸协同”的重任,发挥着矿井和公司煤炭营销“桥头堡”的重要作用,为实现矿井产运销平衡发展做出了积极贡献。 西部发运班班长、二胎妈妈韩慧在码头煤场工作了近20年,主要负责地销煤发运管理工作,每个细节都得严格把关。“你看看我手上的茧子。”韩慧恬淡地笑着,伸出手给笔者看。 “筒仓群未使用以前,码头露天煤场是矿井的主要储煤场,每天混煤和精煤品种不定时调煤,环保预警应急响应不分昼夜频繁启动,曾经一个月预警13天,我带着俺班的职工覆盖了13次防尘网。”看到笔者一脸诧异的神情,韩慧笑着说:“我觉得实干就是最好的说明,主人翁地位是干出来的。我们单位所有规章制度都上墙,奖惩考核办法一目了然,只要制度透明了,什么活儿都好干!作为班长,我做出个标准样子,班组同事服气,整个班组工作硬气!”韩慧多次被矿评为“安全生产标兵”、“巾帼建功立业标兵”、“五型班组长”等荣誉称号。 安全是根本,创新是前提 该班组以打造“本质安全人”为目标,规范职工安全行为养成,着力培养职工标准操作行为。在排查现场隐患时用“显微镜”、事故分析处理时用“放大镜”、制定安全规划时用“望远镜”,2020年度查出安全隐患116条,全部整改完毕形成闭环,实现了安全“零事故”、发运“零投诉”,职工杜绝了破皮伤。 只有安全做到位了,我才有精力抓装车装船,才有性情抓创新。韩慧介绍说,班组认真落实单位提出的岗位AB角、安全督导管理闭环、经营运行管理闭环“一角•两环”管理模式,在新冠肺炎疫情严重期间,放漏斗工替班现场管理、船舶驾驶员替班远调员,无一人有怨言,超额完成了上级保电煤民生任务。 该班组鼓励职工创新创效,鼓励职工开动脑筋、多提合理化建议。增地销高灰2#精煤、增运河流向、减洗煤损耗“两增一减”创效方式,实现了精煤增效、混煤增量、洗煤损耗减少目标。2020年11月精煤销量创出自2016年4月至今的新高,商品煤销量创出自2019年4月至今的新高。实施码头煤场筒仓群T229溜槽双向改造,达到筒仓装船、地销煤同步发运平行作业系统功能,实现汽运日装车约150车5000吨、泗河口港日装船约1万吨。快速装车站漏斗加装钢丝绳、码头煤场内道路加装喷洒装置、港口智能垃圾柜安装……,一批技术革新项目相继落地,有效提高了发运效率,减轻了职工劳动强度,增加了矿井经济效益。 防治于未萌,环保是关键 该班组充分发挥“港、场”存储装运优势,积极学习上级水污染、大气污染环保政策,按照“无盲区、无遗漏、无死角”原则,坚持“既要环保又要生产更要效益”,不折不扣,服从安排,始终保持环保扬尘治理在线状态,对煤场道路、疏港道路、码头前沿、绿化带等重点区域进行清理整治,达到清洁生产标准化要求,实现了地面常湿不见水、见湿不见干、风起车行尘不扬。 环境治理,永无止境。泗河口港无堆场、无铲车作业、无运煤车辆,煤炭直接从矿井煤仓通过全封闭皮带廊道运至船上,装船机喷淋设施齐全,装船前沿也配备了大型雾炮扬尘设备。同时,每天不少于四次对前沿疏港道路进行洒水降尘,有效杜绝了装船作业区域扬尘。泗河口港获得济宁市港航系统“污染防治示范港口”荣誉称号。 韩慧表示:在下步工作中,西部发运班将持续深入推进环保发运,全力打造生态文明、天蓝水清的“绿色家园”,为实现“四型”矿井建设做出新贡献。
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