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陕煤集团铜川矿业公司下石节矿开展干部作风纪律整顿劲吹实干兴业春风

煤炭资讯网 2021/3/12 21:42:00    经验交流
       【本网讯】3月12日,陕煤集团铜川矿业公司下石节矿召开干部作风纪律整顿大会,瞄准“班子和、政令畅、纪律严、服务优、工作实”目标,深化实施“精心抓安全、精细抓管理、精准抓执行”的“三精”管理,着力解决“五类”问题,大兴“八种”风气,营造勤勉敬业“新气象”,激发干事创业“精气神”。 


        该矿各级领导干部共同学习了《下石节煤矿关于加强干部作风建设的实施方案》,明确活动目标、工作原则、主要任务和需要解决的重点问题以及方法步骤、工作措施,将开展作风纪律整顿作为干好工作的前提,时刻将干部作风纪律挺在前面,统一思想共识,统一工作步调,统一考核标准,为持续增强领导干部履职能力和责任担当划出“硬杠杠”。 


        该矿就深入开展干部作风纪律整顿工作,推动各项工作走深落实,从六个方面进行了全面安排部署。一是提高政治站位,统一思想认识,推进工作取得实效。全矿上下始终保持一种昂扬向上的朝气和奋发有为的锐气,拧成一股绳,攒足一股劲,深化实施“精心抓安全、精细抓管理、精准抓执行”的“三精”管理,将工作干在前列,作风转在前列,落实走在前列,自觉做到统一思想,明确目标,形成共识,一步一个脚印地把各项任务目标落到实处。二是坚持问题导向,深刻反躬自省,切实转变工作作风。加强和整治干部作风纪律,坚持自查自纠不深刻的不放过、原因教训分析不透的不放过、整改措施不得力的不放过“三不放过”原则,开展大学习、大讨论、大反思活动,自我剖析要深、查找问题要准、自我批评要严。着力在“工作的态度、落实的速度、目标的精度、执行的力度、做事的细度、做人的硬度”方面作实功,赢得职工群众的认可和支持。三是紧盯活动目标,解决“五类”问题,不断提升管理水平。牢固树立发展意识、履责意识,建章立制,倾心用力,瞄准“班子和、政令畅、纪律严、服务优、工作实”的目标,着力解决“软、懒、庸、散、腐”“五类”问题,构建一套科学完善、规范合理、运转高效的工作机制,健全一套客观、科学、长治高效,经得起时间的检验工作制度,确保各项工作有法可依、有据可查、有章可循,行之有效,营造不越道德“防线”,不过为人“底线”,不踩法纪“红线”的创业环境,以百倍的努力把工作干好。四是抓好监督考核,坚持立行立改,转化成果推动工作。干部作风纪律建设要持之以恒、常抓不懈。坚守“安全”和“廉洁”两方面“红线”,坚持以“抓安全、稳产量、降成本、增效益”为目标,着力在压实主体责任、狠抓问题整改、强化纪律监督、完善考核制度和加强宣传引导五个方面下功夫,大力整治形式主义,在执行过程中,敢于“亮剑”,将作风整顿的实效体现在扎实做好安全管理、生产优化、降本增效、提质降耗等各项工作上。党员干部以身作则有担当,始终保持“敢想、敢干、敢担当”的精气神,带头在队伍中凝聚出雷厉风行“特种部队”似的作风,培养和锻造素质高、能力强、作风硬的干部队伍。五是勇于担当作为,作风带动工作,推动企业高质量发展。领导干部要带头大兴勤学善思之风、真抓实干之风、履职尽责之风、创新创效之风、雷厉风行之风、人才培养之风、团结协作之风、遵纪守法之风“八种”风气,将作风纪律整改与矿井中心工作相结合,与党建“六位一体”品牌建设、企业文化建设、文明单位创建、党支部标准化建设、当前229工作面回撤和222工作面安全生产关键攻坚、2306系统掘进、疫情常态化防控等各项重点工作相结合,带头在深入推进煤矿安全专项整治三年行动集中攻坚、安全生产标准化体系建设中做表率,当先锋,推进隐患排查整改和矿井灾害治理,防范化解重大安全风险,有效遏制不安全行为。积极发挥“四员两长”精细化管理优势,将责任担起来,将身子沉下去,将作风建设成果转化为推动工作持续向好发展的强大动力,为保障矿井高质量发展奠定坚实基础。六是勇于创新思维,坚持率先垂范,奋进开创佳绩。领导干部要强化党史学习教育,发挥好“关键少数”的示范带动作用,时时率先垂范,处处以身作则,当好“领头雁”、“火车头”,严格遵守“中央八项规定”、公司“六个严禁”,确保政令畅通、令行禁止,深入一线解难题、促发展,带头扛起责任,直面矛盾问题,主动挑最重的担子,啃最硬的骨头,积极想思路“破题”,找办法“破冰”,拿措施“破局”,带领广大干部职工真抓实干、砥砺奋进,为企业高质量发展再立新功,再做新贡献。


本网通讯员:何保军 记者:艾小莉      编 辑:肖平
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