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| 重庆气矿赴江北运销部开展财务预算调研指导 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/3/12 22:48:41 局矿快报 | ||
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【本网讯】 3月10日，重庆气矿一行5人赴江北运销部调研指导工作。
在调研座谈会上，调研组听取了江北运销部2020年预算完成情况分析、2021年预算安排、运销部提质降本增效举措及亟待解决的生产经营问题等方面的工作汇报。结合气矿2021年降本提效的要求，针对运销部实际，调研组对当前成本管控形势进行了宣贯，对油气田分公司、重庆气矿差旅费管理相关实施细则、规定进行了重点解读，并就运销部降本增效措施、历史遗留问题、提升共享服务平台业务处理效率等方面同运销部进行了深入交流。座谈会结束后，调研组到运销部机关食堂、卫生间等进行了现场勘察。 调研组对运销部制定的提质降本增效的具体措施给予了肯定，对运销部提出的食堂标准化建设等办公环境改善民生问题进行了解答，并对下步工作提出了要求：一是加强成本预算管控。运销部要想办法、添措施、抓落实，做好统筹安排，采取有力、有效的措施做好成本管控，按照费用项目的轻重缓急做好成本预算，把资金用在安全生产，用在效益增长上，突出效益，控好成本。二是加强成本过程控制。气矿工作会上提出要聚力打好“四大攻坚战”，我们要切实转变观念，强化成本意识，逐步实现由生产型向经营型的转变,加强成本全过程控制。严格成本费用申请、审批流程，杜绝“先使用、后审批”现象。做好预算编制、执行、分析、考核，采取与以往不同的“革命性”措施，从而达到了增产、增效、增收的目的。三是坚持开源与节流并举。运销部天然气销售是重点，既要做好市场开拓、增加收益，提升服务质量，保障重点工作高效运转，又要强化内部管理，紧紧围绕效益去创造性开展工作。四是强化合规管理。把合规管理要求落在实处，提高风险防范能力。落实好中央“八项规定”精神，坚决防止“四风”问题反弹，杜绝公车私用、公款吃喝等违规现象发生，严把差旅费审批关，住宿费用报销要实事求是，严格控制“五项”费用的支出。五是加强招标和合同管理。增强合同履约过程控制意识，严格按照合同管理要求，保证合同质量，保障工程项目顺利实施。做好招标和选商管理，体现公平竞争，促进规范化管理。
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