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| 赵固一矿多点发力确保首季开门红 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/3/13 16:18:55 经验交流 | ||
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【本网讯】进入3月份以来，河南能源焦煤集团赵固一矿进一步明确目标任务，强化安全管控，瞄准安全生产薄弱人群、薄弱区域、薄弱环节和薄弱时段“四个节点”，出台安全管控措施，建立安全风险防控和现场隐患排查治理的双控制度，实现安全事故可防可控，为顺利开展“首季开门红”保驾护航。
管控薄弱人群。该矿将习惯性违章人员、重复违章人员、年龄偏大人员、患病人员等几类人员界定为安全不放心人员，在各支部建立了安全不放心人员台账，实行动态管理。每月由各支部书记牵头，动态排查出安全不放心人员，在班前会上重点盯防，凡是发现思想不稳定、精神不在状态、情绪波动大、家庭发生变故的人员等情况，不安排这些人员下井作业，做好思想疏导工作，排除思想上的隐患和意识。 管控薄弱区域。该矿将采掘工作面地质变化带、采煤工作面上下端头作业、处理顶板冒顶、吊运大重件、零星工号、设备检修点等区域列为安全薄弱区域，安排现场经验丰富、安全责任心强的人员作业。把这些薄弱区域纳入每班安全重点监管范围，在班前、作业中和作业结束后，并将检查情况向调度室汇报，做到现场重点盯防。 管控薄弱环节。该矿分专业、分区队对井下各生产系统和生产作业工序进行了认真排查梳理，编制了安全操作行为规范和标准卡片，通过班前会、安全技术课和班组自主学习会等时机组织专题学习，规范员工安全行为。同时该矿推行现场跟班队长和专业科室人员双值班蹲守制度，及时纠正可能出现的不安全行为，现场排查整改安全隐患，确保工序作业始终处在安全可控状态。 管控薄弱时段。该矿把节假日班、夜班、交接班、采煤工作面初末采班作为安全薄弱时段。班前组织人员学习安全事故案例，提高员工安全意识。同时，该矿加大安全薄弱时段安全查岗力度，重点排查人员是否在岗、精神状态是否饱满、作业行为是否规范、安全规定是否贯彻、干部作风是否到位等，达到问题及时排除和隐患及时整改。
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