| “干”字当头 奋斗出彩 ——记省属国有企业“第三届创新创效道德模范”、山西焦煤霍州煤电霍宝干河煤矿公司回采一队队长孙树雷 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/3/13 16:52:07 人物展示 | ||
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【本网讯】“我一会儿3点半还得参加调度协调会，过后联系你吧！”2月26日，这已是笔者两天来第三次拨通山西焦煤霍州煤电霍宝干河煤矿公司回采一队队长孙树雷的电话。前一天夜里带零点班，上午9时整参加3月份作业计划会，14点20分组织召开队组班前会，15点30分参加调度协调会，这位80后队长的紧张和忙碌尽显无遗。见到他的时候已是晚饭前，三十出头的年纪，青涩的脸庞下，藏着一双深邃的眸子，透着沉稳和干练。
2020年4月，年仅33岁的孙树雷被聘任为回采一队队长，当提及他是否已做好管理百人队伍、担当重任、迎接挑战的准备时，孙树雷的答案是：奋斗正当时！“以奋斗者为本，长期艰苦奋斗”的新焦煤核心价值观，更加坚定了孙树雷扎根一线，奋斗实干的决心和信心。 治队有方 勇于担当 2020年对于该公司回采一队来说，可谓是爬坡过坎、困难重重：先后完成矿井2-105、2-126、2-107A工作面末采及回撤工程，2-107A、2-107B工作面安装工程，对新任队长之职的孙树雷来说，是挑战，也是磨炼。 如何调动起116名工友勠力同心、协同奋战的积极性和创造 力，孙树雷用“勇于担当，精准务实”八个字来回答。勇于担当即知责履责，他带领队干以身作则，与职工“同上同下”，并亲自对工作面每一项工作任务确定风险及施工方式后才施工。同时，强化班组长、副队长职责，班组长作为现场组织施工第一人，必须做到人、机、物的高效协调运转，对可 能遇到的突发事件必须实时把握，跟踪监督；副队长要严格执行验收制度，提高验收标准，及时处理工作面隐患。精准务实，是他特别对检修班组提出的硬性要求。担任回采一线十年技术员的他，清楚地知道检修工作非计量型任务，直接关系着生产任务的顺利完成。孙树雷严格检修制度、责任到人，确保机电零事故。 不足一年，孙树雷带领队伍克服了2-126工作面坡度大、片帮严重，2-107A工作面安装工期紧张、 安装压力大和2-107B工作面构造复杂、漏顶风险高等难题，安全、快速、高质量地完成了任务。 效益为本 屡创佳绩 安全与效益是企业高质量发展的两大支撑力。受郭庄泉域保 护区影响，近年来，该公司面临生产衔接紧张、原煤产量持续走低等各项难题，如何在瓶颈中求生存、在生产中出效益，是孙树雷担任队长以来重点思考的问题。 去年 9 月，回采一队负责施工的2-107A综采工作面进入末 采阶段，而接续采区未布置到位，为缓解生产衔接压力，孙树雷提出尝试使用40T刮板输送机代替转载机、皮带联合出煤运输方式，提升原煤回收率。经过安全考证后，孙树雷第一时间组织技术团队，对改装过程中可能遇到的难点进行实地摸索，针对40T刮板输送机溜槽、机尾链轮与原设备尺寸不匹配等难题，连夜组织人员改设计、出图纸、定方案，仅用了半个月就成功运用。 通过此项革新，2-107A综采工作面末采多推进22米，增加原煤产量一万余吨。今年2月，该工艺在2-107B综采工作面再次成功运用，整体效益超千万。 此外，为降低职工劳动强度，提高现场安全系数，孙树雷在工作面支架回撤期间，还探索研究三角区域掩护架代替单体柱支护方式，该工艺先后在2-126、2-105工作面应用，为末采工艺改进研究提供了宝贵经验。 每一项难题，都是一次挑战；每一场挑战，都是一次成长蜕变。奔跑在新焦煤建设和打造百年霍煤的追梦之路上，孙树雷将带领百人队伍，继续以苦干实干的奋斗姿态，书写新的答卷。
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