抢抓进度，奋力开局。项目筹备初期便面临深基坑施工难题，任务重，安全风险系数大。为确保安全生产，项目团队从土方开挖、支护桩、围栏结构等方面科学编制了专项施工方案，对基坑进行优化，把混凝土支撑变更为装配式支撑，经过多次研讨分析修正，2019年7月下旬顺利通过了专家论证。随着旋挖转机的一阵轰鸣，2019年7月26日，相王城市广场项目正式动工，全面进入基坑支护和土方施工阶段。
       为确保工程进度，项目部制定了严格的奖罚制度和多项管理措施，同各阶段施工责任人及班组签订了《施工安全、质量、进度责任状》，召开专题会议动员项目部职工发扬“逢山开路、遇水架桥”的精神，以施工生产为中心，认真贯彻落实公司各项规章制度，立足岗位，积极作为，全力推进工程进度。在全体职工的共同努力下，项目部提前完成了地下室施工节点任务，喜获甲方贺信。 

      同心抗疫，复工复产。2020年初，一场突如其来的疫情大考，让所有人都措手不及。项目部迅速行动，科学组织、超前谋划，通过多方联系，在2020年1月26日提前预购了较充足的防疫物资，为职工们提供了防疫保障。
      为同步推进疫情防控和复工复产工作，项目部及时与当地有关部门对接，按照地方和上级主管部门要求编制复工方案、疫情防控方案、疫情防控应急预案，对返岗人员的个人信息、健康状况、活动轨迹、返岗路线等进行了细致摸排，建立了全员健康专项档案，2020年3月顺利实现了复工复产。复工后，项目部对项目驻地和施工现场实行封闭管理，分批次对进场人员进行防疫教育培训、施工安全技术交底；对重点工序提前专题策划，按需合理安排工人班次，最大化减少人员聚集；倒排工期，以“三比两保一创”劳动竞赛为抓手，层层压紧责任，提前18天完成主体结构封顶，为公司的市场开拓增添了浓墨重彩的一笔。
      注重创新，量质并举。项目建设以来，项目部始终坚守“安全第一、质量先行、创新引领”的施工理念，多措并举做好安全质量管控工作。完善了安全管理体系，明确了全员的安全管理职责，层层把好安全关；加强安全教育培训，严格执行“三级”安全生产教育，先教育后上岗；坚持常态化安全检查，在醒目的地方张挂安全警示牌和安全标语，坚决做到各种安全防护措施与主体工程推进同步进行；坚决执行自检、互检和交叉检等工程质量“三检”制度，对达不到质量要求的坚决返工重做。引进了既安全又美观的智能化附着式升降脚手架，为优质高效完成施工任务打下坚实基础；试点运用了BIM技术，通过建立BIM模型，围绕项目质量、安全、进度、资料等基础工作，制作三维集成设计模型，直观获取各种设计信息和专业视图，简化了生产进度管控流程、节约了沟通成本、提升了安全质量水平、提高了劳动效率，荣获“广联达BIM应用示范项目”称号。 

       

     通过系列举措，项目部形成了安全管理规范化、安全设施定型化、施工环境标准化、施工过程程序化的保障体系，两次被评为公司“先进集体”，先后荣获集团“形象标准化示范项目”“安全质量标准化建设示范项目”以及安徽省“建筑安全生产标准化示范工地”称号。 

本网通讯员：樊远庭

编 辑：肖平