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| 朔煤王坪煤业公司注重班组管理夯实安全基础 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/3/15 17:33:28 安全专题 | ||
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【本网讯】 今年以来，晋能控股煤业集团朔煤王坪煤电公司把加强班组建设作为夯实安全基础的切入点，通过注重思想教育、注重人才培训、注重安全管理，在切实提高员工整体素质的同时，保障了公司的安全生产和平稳运行。
注重思想教育。该公司把安全思想教育工作的重心下移到班组，并根据各单位班组的实际情况、员工的整体素质，制定一系列适合、适用的班组安全教育制度和措施，使班组的安全管理工作更加标准化、规范化、制度化，从而使班组安全思想教育工作能真正落在实处。充分利用班组长“兵头将尾”的特殊地位和作用，注重对班组长的任用和培训，坚持“注重实绩、以德为先”的用人机制，培养了一批“既能冲的上去又能凝聚人心”的班组长，全面提升了班组的安全生产能力，筑牢了公司安全生产的第一道防线。 注重人才培训。该公司结合各工种、岗位的实际和特点，有目的的培养促进公司发展的专门人才，由班组长统一管理，制定班组培训计划，统一上报公司进行培训，对刚参加工作的新员工，则由班组长指定老员工、老师傅进行“传帮带”，最大限度地让员工接受最全面的教育，并尽快投入到各自的工作中，适应公司的发展。针对公司部分单位技术人才短缺、断代的实际，采取岗位补贴、一对一、手把手帮教等方法，为公司发展培养专门的技术人才，同时通过设立专门的激励机制，在基层班组逐步形成员工主动学、抢着学的良好风尚，大大推进了“学习型”班组建设，为优化班组建设的持续健康发展提供了人才保障。据不完全统计，仅今年一季度，该公司通过线上、线下培训相结合的方式，已对320名员工进行了安全生产、专业技能、特种岗位等方面的培训，使该公司各项工作循序渐进，稳步推进。 注重安全管理。该公司要求进一步提高班前会质量，规定班前会以前，交班的班组长必须把当班的安全情况、注意事项交代清楚，接班的班组长在全面掌握接班后生产运行情况的同时，对当班可能出现的安全隐患要心中有数，并能进一步深化、细化防范措施，搞好事故的主动防范。对生产一线和地面主要生产单位，要求班组长必须加强对各岗位的巡视检查，对薄弱环节，重点部位、特殊人群要有超前防控意识，要紧盯关键，抓牢重点，尽全力把各类隐患消灭在萌芽状态。对安全管理过程中不放心的人和事，班组长要采取“多跑腿、多说嘴”等“眼勤、手勤、腿勤、嘴勤”的方法，把安全理念、安全规程、安全举措灌输到班组的每一个员工和角落，从安全生产的最基层筑牢安全防线。
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