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| 凝聚众智 巧打算盘 ——中煤五建公司三处特凿工区文家坡冻结站降本增效侧记 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/3/16 12:42:51 通讯特写 | ||
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【本网讯】 中煤五建公司 三处特凿工区文家坡冻结站自开工以来，全体干部职工从大处着眼、小处着手，精打细算“过日子”，算好成本账，在小改小革、修旧利废等方面下功夫，全员参与到降本增效中来，为项目效益增长作出贡献。
思想先导 全员树牢节约意识 牢固树立降本增效工作与安全管理、施工生产同样重要的思想，充分利用班前班后会将“节支就是增收，修旧就是创效”的观念深植于全站人员的心中；通过开展形势任务教育，使干部职工充分认识当前市场形势，在日常工作中积极投身到节支降耗、挖潜增效工作中来，针对安全、生产、技术等方面存在的问题，查找影响成本、效益方面存在的问题和不足，并提出解决方案。结合生产实际开展“节约挖潜，降本增效”活动，发动全员参与到活动中来，班组施工人员养成良好的节约习惯，能用的决不丢弃，能修的决不领新的，营造了全员控制成本，人人厉行节约的良好氛围。 干群合力 确保物资颗粒归仓 在文家坡冻结站，随手收捡已经成为了每位职工的自觉习惯。维修车间专门设立了废旧物资回收站，这成了大家伙的“百宝箱”，专门用来收集各类小部件。只要发现有掉落的材料，包里能装的装、手里能拿的拿、肩上能扛的扛，都统一带到这，保证不浪费“一针一线”。维修车间里废旧物品摆放得整整齐齐，各归其位，能维修的、能复用的，全部都投入到施工当中去。“可千万别小看了这些破烂，经过我们循环利用，省下的可都是‘真金白银’，东西坏了不能说买就买，只要花心思修一修， 都能变废为宝，给项目创收就是鼓自己的‘腰包’。”仓库管理员郭松风趣、骄傲地说。 深挖严控 全面落实降本增效 机房盖瓦期间，现场连续下了半个月的雪，零下十几度导致路面结冰湿滑，吊车无法进场地进行安装，每耽误一天就会消耗一天的成本，项目部人员集思广益，用彩条布铺盖在机房进车道上，保证吊车顺利进场安装。通过加强材料的监管，对配件质量进行严格把关，强化计划申报、逐级审批管理，严把“审批、交接、领料”关，力争做到用多少买多少，有效降低库存积压，减少库存资金占用。施工现场，队组坚持做到材料用多少、拿多少的原则，避免因材料乱扔乱放导致的浪费；对丢失配件、损坏原材料的行为进行处罚，极大调动了职工们管好、用好材料的主动性。 循环利用 实现资源变废为宝 冻结过程中，阀门属于高消耗品，采购成本高，该站坚持做到能修再用的全部修复再用，决不轻易扔掉，累计修理废旧氨阀、水阀30余个，仅此项节省资金16.5万元；安装班充分利用淘汰废旧的Φ377×10mm无缝钢管材，对钻机下放的Φ140×6mm冻结管管头加工地沟槽集配液圈横梁70余根（3.2米长），自制16个煤炉生火取暖，节约资金3万元。去年，项目部8台轴流风机损坏闲置，机电班发挥技术特长，对轴流风机进行维修，不足3日就让这几台设备重新运转了起来；日常工作中，坚持不丢“小芝麻”，累计除锈清洗废旧螺丝3000余套，折合节约资金1.5万元。截至目前已累计节约资金21万元。
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