会议提出，劳务公司面临的严峻安全工作形势和巨大的经营发展压力，要坚定信心、迎难而上、破解难题，充分发挥主管能动性，挖掘潜力，勤于思考，提高安全摆位，强化安全管理。
       会议根据上级公司下达的目标任务，结合公司实际情况，安排部署了工作重点：一是多元化开拓市场，公司实施全员开发制，可参照总公司相关文执行；二是就目前公司现状，针对项目保障措施方面，公司各部门要提出相应建议，由综合部汇总；三是工程经营管理部要尽快完善项目工程劳务管理相关表格模版，进一步规范和完善管理；四是深挖安全问题存在的根源，将安全责任落到实处，确保项目工程的顺利开展。
      会议强调，公司在经营上不但要加强安全管控，还要对工程质量、成本管控等方面进行有效管理、控制。

本网通讯员：李 杰

编 辑：肖平