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| 聚焦中心任务 整顿纪律作风 ——峰峰集团物资供销分公司硬核举措强化纪律作风 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/3/17 15:33:50 厂商在线 | ||
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【本网讯】严格纪律作风是做好工作的保障。为矿厂服务是冀中能源峰峰集团物资供销分公司的至高追求。该分公司积极培养和树立雷厉风行、执行到位、主动作为、积极服务的优良工作作风。严格考勤制度，八点以后，考勤机停电，考不上勤按一天旷工处理，并在曝光台通报。推行一线工作法，业务人员定期下井了解调研矿厂所需物资，做到心中有数。七点三十分，所有下矿调研人员必须全部到位，登车下矿，八点三十前，准时到矿；对所有在上班时间开出公司大门的私家车进行登记，公司经理亲自检查，严禁上班时间干私事。特别是颁布实施的《物资供销分公司从业人员十条禁令》、《物资供销分公司关于从业人员行为规范的暂行规定》以及《关于建立“矿厂吹哨、物供报到”运行机制》等文件、制度和运行机制，强力解决工作作风不扎实、不讲规矩，不守纪律、艰苦奋斗精神弱化等问题，大力营造干事创业、风清气正的良好氛围。
以纪律作风整顿为动力，提振一季度开门红信心。 纪律作风整顿的最终目的是降本增效、提质增效，端正服务矿厂的态度，提高服务矿厂的本领。峰峰集团物资供销分公司将纪律作风整顿与经营管理中心任务紧密结合起来，把业绩作为“试金石”和“验证码”，来检验活动成效。该分公司自我加压，在集团公司下达的目标之外，提出再降低六千万采购成本的新目标。该分公司加大市场询价力度，物资采购部（计划）与市场信息部的询价结果相差不得大于20%，否则对部门负责人要追责彻查。该分公司在原有六百多家供应商的基础上，积极引进新的优质供应商，在三月份锚杆采购中，一根锚杆就降低七元钱。该分公司决定在钢材水泥等品种上推广锚杆采购模式，以期进一步提高采购物资的性价比。该公司在集团公司建设百年强企的关键时刻，不仅冲得上、顶得住，克服采购资金不足、市场价格高位争当等不利因素，以良好的经营业绩，提升干部职工干事创业的信心，为集团公司问津运营提供坚实物资支撑。 以纪律作风整顿为号召，为集团公司立新功做表率。 面对采购资金不足，但又要保障矿厂物资需求的两难局面，峰峰集团物资供销分公司树进取心、兴落实风，强化敢打敢拼的冲劲，采取一系列“硬核”举措，做到矛盾面前不绕道，问题面前不回避，困难面前不退缩。该分公司升级改造物资采购系统；重新对几万种采购物资的编码进行梳理和改进；对所有规章制度根据现实情况进行检查……等等。每一项工作都是一个系统工程，工作量极大，工作任务繁重。但该分公司以纪律作风整顿为契机，全面推动项目提速、管理提效、干部提神。围绕中心任务，解放思想、大胆改革，着力攻克一批制约物资供应的重大课题。坚持服务矿厂、科技创效，强力推进智能化采购等方面，全力打造集团公司乃至采购行业的标杆，并以此为带动，保证矿厂各项物资需求，为建党百年献礼。
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