活动中，项目部经理常劲松宣读了《公司“师带徒”活动实施方案（试行）》、《公司“师带徒”工作出师考核办法（试行）》，常劲松指出，公司高度重视新员工的培育工作，师带徒活动是培育新员工和发挥老员工“传、帮、带”优势的平台，是公司转型和创新发展形势下培育人才的有效手段。生产经理朱宗振要求，师傅要充分了解徒弟的特点，制定合理的培养计划，毫不保留的把自己多年的工作经验和业务技能传授给徒弟，同时也要在生活、思想等多个方面给予正确引导，确保徒弟健康成长；徒弟要多问、多学、多看，积极吸收师傅传授的专业知识和施工经验，营造以老带新、以新促老、相互促进、共同提高的学习氛围。 

 

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