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赵固一矿全员节约增效益

煤炭资讯网 2021/3/17 16:07:30    经验交流
     【本网讯 】3月16日上午,在河南能源焦煤集团赵固一矿机修厂车间内,随着钻具轰鸣、焊花飞溅,从井下回收上来的一块块刮板、一节节溜煤槽、一串串电缆钩在维修工人的手在中得到了重生……这是该矿开展修旧利废活动的一个场景。
       该矿在加强成本意识教育的同时,从加强材料回收、复用及修旧利废管理入手,减少材料消耗,降低生产成本,确保了企业经济效益最大化。今年前两个月,该矿回收复用、修旧利废节约材料费达340余万元。
       “像这样的电动机综合保护器,新的每个要260元左右,而我们拆下来进行一下‘修复手术’,所需费用还不到30块钱。”说这话的是机修厂班长刘联省。笔者得知,他们把日常设备维修过程中拆下来的开关、电机、大链、潜水泵、电缆、刮板等回收分类,进行逐个检查确认,对损坏后能修复的尽可能修复,对确实没有修复价值的废旧物资,就把上面的螺丝、配件拆下来作为备用,真正达到“变废为宝”的目的。
        为减少生产资金投入,该矿从点滴做起,积极引导员工算小账、算细账,广大员工围绕“降本提效”,精打细算搞生产、勤俭节约干工作。供应科自我加压,给每位员工下达增收节支指标,并将指标完成情况纳入科室月度绩效考核,直接与工资收入挂钩,调动了员工的积极性,今年前两个月修旧利废金额达50余万元。机运队加大对井下回收上来的废旧皮带、托辊、挡煤板卡等修复力度,按照工艺标准、质量要求重新进行加工,使废旧物资的复用率达到90%以上。该矿一线区队也充分发挥维修班作用,除对更换下来的零配件做到70%以上再修复利用外,还把剩余的边角料加工成工具箱、小挂钩等。 此外,该矿还制定了办公用品、办公用电等消耗指标,并严格考核,超计划指标的部门将被从工资中扣除相关费用,有效地降低了生产成本。


本网通讯员:王代华 雷东伟      编 辑:肖平
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